<p class="ql-block">第六管理部901路周例会</p><p class="ql-block">时间：2025.5.10 21:30</p><p class="ql-block">地点：燕化东岭场站</p><p class="ql-block">主持：陈继先</p><p class="ql-block">记录：张守伟</p><p class="ql-block">参加人员：所有队员</p><p class="ql-block">会议内容：</p><p class="ql-block"> 一、通报本周纠正，虽然本周我们线路无任何纠正和投诉，但是我们的履职还是需要继续加强，同时加强服务意识，做到骂不还口，打不还手，如果真出现挨乘客我会向公司为你申请委屈奖。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 二、叮嘱队友搞好内务卫生及个人卫生，做到勤打扫、勤洗澡、勤洗衣服，严禁出现身上有异味、内务脏乱差的现象发生。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 三、传达公司领导及管理部王经理对各线路本周工作点评及下一周的重点工作安排：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> ㈠本周工作点评</p><p class="ql-block"> 基本完成公司安排的各项工作，但是还是有小瑕疵，例如去后勤交大衣时没能每件大衣填写姓名型号，上交时还得一件件去对，而且大衣也没有拿全，造成上交时不够等，所以在以后的工作中我们管理干部做事要细心，不要马马虎虎。</p><p class="ql-block"> ㈡下周工作重点</p><p class="ql-block"> 1、加强履职标准培训，提高队员履职标准，本周公司为各线路配发了对讲机，利用周六日时间配发下去，同时培训使用，周一全员佩戴对讲机上岗。</p><p class="ql-block"> 2、开展应急演练，学习“十八个怎么办”内容，加强培训，做到遇突发事不慌，严格按照“十八个怎么办”去处理。</p><p class="ql-block"> 3、加强对队伍的掌控力，做好队伍沟通，抓好队员思想摸排。</p><p class="ql-block"> 4、加强对班长的使用，发挥好班长的作用，加大对班长的管理力度。</p><p class="ql-block"> 四、加强法律法规意识，叮嘱队员事事遵守制度，处处遵纪守法，王经理在培训中也讲到了，尤其是夏天到了，天气转热，乘客的衣着越来越少，大家一定要注意自己的一言一行，尤其是带好手套，不要伸出“咸猪手”，俗话说得好：莫伸手，升手必被抓，不要等到被抓，拘留了你才后悔，那才是悔之晚矣。要大家牢记法律就是高压线，谁碰谁就会受到法律的制裁。</p><p class="ql-block"> 还有就是要严格遵守交通法规，我们也通过案例向培训人员讲解了因为违反交通法规而酿成的血的教训。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 五、宣传公司招工政策，我们要发动亲朋好友一起帮忙招工，既解决了亲朋好友的工作问题，又为自己创收，同时也为我们加车做好人员储备。并向队员告知每招到一名队员干满十天公司就会给补助六百元招工费，同时我补助队员一百元，加强我们的人员储备，争取六月份人员达标。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 六、进行业务知识培训，学习十八个怎么办，重点讲解了车上有群体上访怎么办：</p><p class="ql-block">1. 严格按站停车，禁止出线行驶;</p><p class="ql-block">2. 立即向“110”或附近执勤民警报警，听从民警指挥处置；</p><p class="ql-block">3. 迅速向单位领导报告。</p><p class="ql-block"> 七、下周我们的工作目标是无违纪，无投诉，招工2人，希望大家一起努力完成任务。</p>