“新冶建” ～“老冶建”

山西·金宝岛·文哲

看看，我又坐在了C位。 论资历，论地位，论年龄，哪一样都轮不到我坐在C位上。 有厂长，有经理，有书记，有老哥，可偏偏硬把我推在C位上。 在大家的礼貌推搡中，一点点把我逼到了C位旁，我实在为了不忍大家为了推举一个人到C位的困惑，便厚着脸皮，入座了C位。 我总的个自己的C位找点理由： 理由之一，我穿红，弟兄们在一起，要红红火火。 理由之二，我个大，最能吃最能喝，领吃喝之先。 还有一个潜在的理由，且最重要的理由，大家想与我探讨一下“出海”的问题——常常出国，我知道点海外的情况。 ⋯⋯ 这一段，我一直在筹划欧亚地区（包括中亚）排兵布阵之事，我在筹，我也在愁。 那里在改革开放，那里在工业化，那里要发展，这一切给我们提供了大发展的机会。 我野心勃勃的给身边的弟兄们讲，在欧亚再造一个金宝岛，稍不留意，这风声刮的到处都是，我也就硬着头皮，壮着胆子，开始这样的串联工作。 我对身边的老瓢（左四）讲，缺人啊，人是关键。 他是我的发小，为我急，常常帮我点将，给我出招。 这次恰又在北京和发小老贾见面（左五），于是，决定到临汾看看，到我们共同的度过童年的临汾城东看看，去那里挖掘一些合作伙伴。 老瓢，本来就是一枚冶建老兵，只是每每与我相见之时，每每都急于喝酒，我俩也在“今朝有酒今朝醉”美好梦幻中，把缺人找人之事，冲淡到总也落实不了的地步。 这次，在北京，有老贾把两个酒鬼控着，我和老瓢才静下来，把近几年关于人的事，掰扯的总算有点眉目。 三个发小，于是从北京至太原再至临汾。 ⋯⋯ 临汾城东的冶建，是藏龙卧虎之地。 我们一帮发小，除了少数几个当年严选读了书的同学之外，绝大部分或接班或参军复员成了下一代冶建人。 这个下一代冶建人，是相对我们的父辈第一代而言。 曾经，在上世纪六十年代未到七十年代中，我们的父辈从山西长治、从北京首钢、从北京二建、从嘉峪关，汇集在临汾城东，凑成了冶建——山西省冶金建设公司。 父辈，是第一代冶建人。 我们父一辈子一辈，生活工作在一起，成了一个特殊的群体，一个情感联系扯也扯不断的群体。 我的发小们绝大部份，在上世纪八十年代，渐渐的都成为第二代冶建人。 他们征战冶金建设，人才辈出、业绩辈出，培养出一批素质优秀的建设人才。 改革开放四十年，老冶建完成历史使命，催生出新时代的冶建——山西冶建工程建设有限公司。 注意，“老冶建”是“山西省冶金建设公司”，“新冶建”是“山西冶建工程建设有限公司”。 老冶建是国企，新冶建是有限公司。 新冶建，继续了老冶建的衣钵，既有老冶建的专业扎实的传统风范，又有新的历史条件下的创新精神。 应该讲，“新冶建”是第三代冶建人。 直到昨天，我才真正了解到“老冶建”与“新冶建”的关系。 我们迅速与“新冶建”的领头人（我的左右是冶建的党委书记和总经理）坐到了一起。 一场“老冶建”人（我的发小们）与“新冶建”人的握手了。 ⋯⋯ 做为一个大学老师，我在2007年创办金宝岛之后，专业于强夯。 巧，与临汾冶建有了交集，都是在工程建设领域。 “金宝岛”发展到今天，开始正式走向了海外。 冶建发展到今天，成为“新冶建”，也要走向海外。 我们一拍即合——共同的情感，共同的愿望，共同的价值，让我们团结携手在一起。 实际上，这是一次第二代冶建人（我的发小们）与第三代冶建人的一次携手，是冶建使命的再一次延伸。 我们携手，奔向海外，奔向未来。 ⋯⋯