上善若水的美篇

上善若水

　　豫信华辰光电公司召开5月份大调会

5月7日下午4点，豫信华辰光电公司在二楼会议室召开5月份大调会，各单位首先汇报了4月份各项指标完成情况，涵盖产值、利润及单项工作等方面。公司杨经理传达信钢五月份大调会精神，针对华辰5月重点工作提出五点要求：

一、稳定提升产值

前四月虽完成计划任务，但工资水平较低，提升产值是保障工资的关键，5月需想方设法稳定并提升产值。

二、加大对外创收力度

前几月对外创收已起步，接下来要重点提高创收量。目前与公司要求差距较大、难度高，需主动走进周边产业园及区内企业，拓展创收形式。

三、细化成本管理

加强加工质量与铸件质量管控，杜绝废品，各工序对辅材等成本精打细算，追求成本最优。

四、优化定员管理

公司满负荷生产后，重新核定各单位人员，实行“增人不增资，减人不减资”机制，鼓励一人多岗，实现“三人活两人干，两人拿三人工资”，同时确保全员持证上岗。

五、强化安全环保工作

做好“夏季六防”准备工作，重点防范触电等夏季多发事故，总结以往经验教训查漏补缺，按进度推进“环保创A”工作。

　　会议最后，杨经理强调，五月份不冷不热，是冶金生产的好季节，也是公司“扭亏为盈”的关键期，我们要抓住市场机遇，大干红五月，全力提升产值、加大创收力度，确保圆满完成各项任务。