长葛支行召开2025年二季度工作推动会

Icbc长葛

　　5月6日，工行长葛支行召开二季度工作推动会，对一季度各项工作取得的成效进行总结回顾，对存在的差距和短板进行分析盘点，动员全行上下一心，真抓实干，全身心投入到二季度各项工作中。

　　张巧敏行长总结了支行一季度各项工作，肯定了全行员工努力拼搏的精神面貌、虎口夺食的争揽态度，对二季度重点工作提出了更高的工作要求。

一是坚持全面从严治党从严治行，推进党建工作走深走实。要严格按照省市行要求常态化推进巡视问题整改，坚决打好打赢“四风”“八规”和虚套经费专项治理“两场关键战役”。要结合实际剖析典型案例，认真开展“510”警示教育系列活动，用身边事教育身边人。要深入推进党建工作规范化，根据省市行下发的工作要点、全面从严治党主体责任清单等进行规范，认真学习、跟上节奏，切实抓好党建工作，完善全面从严治党体系，以高质量党建引领高质量发展不断取得新成效。

二是以巡视整改为契机，做到自我完善、自我整改、自我提升。对巡视指出问题，要本着即知即改、立行立改、彻底整改的态度，建立台帐、明确责任、抓好整改，要举一反三、由点及面，实现标本兼治。

三是扩大存贷款市场优势，针对短板，举全行之力在二季度保持领先同业。全行员工要持续保持旺季营销敢拼敢干的工作态度，发动身边关系，倒排工期、主动出击，实现储蓄存款目标保持同业第一，日均与农行缩小差距；5月个人贷款超农行实现净增同业第一；私行存量增量确保同业第一；个人全量客户超量超万人。公司存款保二争一；公司贷款保二争一；公司贷款方面力争上报三个项目，加速挖掘信贷投放新领域；普惠方面，坚持“1＋N”发展，推动普惠客户产品渗透，加强公私联动，力争完成市行目标任务。

四是树牢服务客户理念，深挖客户价值。要根据全量客户拓展“八个方面”重点工作要求，深入思考、快速行动、尽早落地。紧盯短板弱项，站位压舱石支行“存量第一、增量第一、增幅第一”的高度，突出外比外拼、客户至上，重点聚焦九个方面工作，深耕客户营销拓展，着力提升市场综合竞争力，夯实高质量发现根基。

五是加强GBC三端互动，推进“四链协同”。以三农、社保卡为抓手，积极推动GBC联动营销，各场景协同发展。

六是加强全面风险管理，重点围绕资产质量管控、投诉治理、涉案账户治理、舆情处置，深入推动“质量蓄能年”主题活动、“提质固本”专项行动，确保全行安全稳定运行。

七是作风永远在路上，发扬长葛工行精神。全行要继续保持顽强的拼搏意志和干事创业好风貌，党员干部带头干，以作风建设新成效保障长葛行高质量发展稳步向前。

　　路胜凯副行长分析一季度零售专业经营管理情况，安排部署二季度重点工作。一是结合“四增”及日产能考核指标分析一季度成绩及短板指标。二是安排二季度重点工作，要求各项指标都要锚定“同业第一、占比过半”目标，稳中求进、补齐短板，全力以赴实现市场竞争力大幅提升。保持昂扬斗志，巩固成果、稳住优势，坚定不移推进各项工作落地。三是要求不仅要深耕存量客户，提高覆盖面和渗透率，更要加强新市场、新客群拓展，做好产品营销。日产能落后的网点要奋起直追、争先进位，自下而上进行客群梳理、客户优选和全量营销。

　　谢鸣行长助理分析一季度对公专业经营情况安排，对照“三比三看三提高”要求，以务实举措做好二季度重点工作。一是公司存款方面要紧盯两个保证金增存大户营销工作，落实贷款资金承接及普惠客户增存工作。二是公司贷款方面重点推动目前较为成熟的项目，定节点，盯进度，加大储备投放做好重点领域服务和“五篇大文章”， 贴现业务积极寻找市场资源，补缺口，促提升。三是普惠贷款方面，提高政治站位，明确总体目标，全员营销，解放思想。注重首贷户和普惠客户数工作，聚焦五个清单，增强获客途径，做好过程管理。四是资产质量方面，严控逾期劣变，二季度做到零劣变、零新发生逾期。

　　张盼行长助理分析强调分管专业重点推进的指标。一是机构专业，要求各网点务必提高站位，落实好机构拓户进网点的工作要求，持续加深三农机构户合作，攻克社保卡发卡，加大四大类涉农贷款投放，营销公积金归集业务。二是运管专业，严控业务运营质量和内部风险事件的发生，持续运用好运营改革，落实好运管专业日常履职，做好网点环境卫生，服务投诉治理。三是结现专业，落实结现部下发的日产能目标任务，个人积存金和法人积存金每日打卡任务，持续营销乐汇套餐，无贷户代发工资要实现突破上量。

　　奋斗春风里，奋战二季度。工行长葛支行将开足马力，加快步伐，对一季度的经营分析转化为具体实践，以滴水穿石的毅力攻克短板指标，用日积月累的努力完成各项工作任务，交出一份满意的“中期”答卷！