老路谈兵法·赢职场（166） 勇于承认、善于表达“不知”

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题字：王成春

清代湖广总督张之洞非常注重官员的真才实学，他作为“洋务运动”的代表人物之一，不仅精通中国文化，也努力学习西方的文化与科技知识，尤其对西方的制造相当有研究。有一天，洋务局有一位官员来求见他。这位官员虽身在洋务局为官，对军器制造却是一知半解，但他在其他人面前口若悬河。张之洞见到这位官员，想试一试他学识的深浅，就试探着问：“铸造一门大炮需要多少铁呢？”这位官员明明不懂，但偏要不懂装懂而且自信地回答：“禀告大人，大炮要用五六十磅铁，小炮大概二三十磅就差不多了。”张之洞一听，大笑：“这么一点点铁，只够铸造一个锅子、一个汤罐而已，你还想造炮吗？”说得这位官员脸色通红。一个简单的问题，张之洞就摸清了这位官员的为人和学识根底。第二天，张之洞就上奏折把这个不学无术的官吏撤职了。

《孙子兵法.作战篇》曰：“故知兵之将，生民之‘司命’，国家安危之主也。”意思是说，懂得如何用兵作战的将帅，是民众生死的掌握者，是国家安危的主宰者。足知，才能多谋；知者，才能称得上智者。然而，人不可能事事都懂、样样精通，特别是在知识更新加快、情况变化急剧的当今时代，即使是专业内的知识与信息也会有所不知。也就是说，承认“不知”，于人于己于事并无大碍；而不知装知、不懂装懂，则性质发生“裂变”，于人于己于事都可能贻害无穷。

孔老夫子有曰：“知之为知之，不知为不知，是知也。”人在职场，面对领导或他人的个别问询，或在别人请你发表讲话的公开场合，凡是不知、不懂的，千万不要碍于面子或为了出风头，而信口开河。相反，实事求是地承认自己“不知”“不懂”，倒给领导或他人留下诚实、谦逊的好印象。可以说，那些勇于承认“不知”、善于表达“不懂”的人，才是真正的智者。

老路名片：

路秀儒，军封大校，人封作家，自封学人，时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长，现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编，山东省作家协会会员，烟台大学客座教授。先后出版著作17部，多部获全国性和山东省奖项。

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