<p class="ql-block">那天晚上，接上级防汛指挥部预警通知。区防汛指挥部紧急召开会议，部署应对防御这次雨情。会上，区防汛指挥部常务副总指挥、副区长吕不韦一再强调落实街（办）、乡镇的主体责任。并要求防汛成员单位严阵以待，不得松懈。要深刻汲取教训，坚决克服麻痹思想，进一步压实各方责任。</p><p class="ql-block">紧接着吕区长随后话题一转，严肃批评区防汛办工作滞后，衔接不到位。众目睽睽之下，我羞愤难忍。八月份是北方的雨季，作为防汛办公室主任的我，神经一直都是紧绷，连个安稳觉都不敢睡。辛辛苦苦的工作，遭到不公正的评价。理智冲昏头脑，我在众人注目下，摔门而去。</p> <p class="ql-block">回到对面的办公室，我仍然悲愤难忍。想起和吕区长相识已是三十多年的交情，毕业一起分配到统计局，然后各奔东西。他今年从邻县副县长交流到区里任职副区长，和我相见甚欢，情谊更深。</p><p class="ql-block">是不是职位上的变化，带来的不适应。还是我自身性格耿直，不会迎合领导的意图。如果确实如此，那么我就不适合继续在此岗位履职？我缓缓铺开稿纸，怔怔地看着辞职书三个字发呆……</p><p class="ql-block">一声声电话铃声响起，是顶头上司杜局长。已是晚上11点钟，刚散会，他在办公室里等我下去。作为副职，我自是不敢怠慢。三步并作两步，推开门。一眼就看见吕区长，也在沙发上端坐。</p> <p class="ql-block">吕区长刚才在会场，对防汛办工作毫不留情地批评。其实杜局长也是有看法，毕竟我也是他的直接下属。对我在会场上的不满、发泄，在心里是认可的。在吕区长面前，他又不能表现出来护犊子。同时，他也深知我和吕区长私下里的关系。见到我，便对吕区长不卑不亢说：你们老弟兄们，自己把话往开里讲，又不是什么大事。</p><p class="ql-block">我便一五一十，没有遗漏任何细节，把今晚的工作程序向两位领导进行了汇报。从接到市防指黄色预警紧急通知，就马上给吕区长打电话，无人接听，便又向吕区长在微信上把黄色预警进行了复述。汛期，上级预警就是命令。与此同时，我安排工作人员通知了参加区防指视频会议的相关人员。</p><p class="ql-block">事情的经过陈述以后，吕区长解释道：当时他在卫生间洗澡，没有听到我的电话。按照管理权限，只有区委书记才能召集乡（镇）、街道办书记开会；区长有权召集乡（镇）长、街道办主任开会；区政府副职，没有批示没有权利召集乡（镇），街（办）党政一把手参会。他认为我没有和他沟通到位，就擅自通知会议是不对的。</p> <p class="ql-block">杜局长解释到：“水火无情，在接到市防汛指挥部的黄色预警，又电话请示过你吕区长。咱俩是副总指挥，但总指挥是政府一把手。及时召开区防汛指挥部会议，共商应对雨情，启动预警机制是必需的”。</p><p class="ql-block">话都说开了，消除了误会。吕区长望着一脸不高兴的我。“以前我没有分管过防讯工作，为了平安度汛，我只能采取高压措施。再说我初来乍到，就只能拿你说事了，凭你我的交情，你更不应该给我添堵。”</p><p class="ql-block">公婆都有理，望着面前的两位领导。我也不再纠结领导不熟悉业务的小节，自己的小道理，只能服从领导的大道理。在为了保一方平安的大局面前，我只得摆正位置，调整心态。争取当好领导的参谋和助手，把不能说的委屈咽在肚子里。</p>