三区物业面临的选聘局面

禾员

    三区物业统一可以降低物业成本、利于社区资源共享和优势互补、提高物业规模化管理优势，在管理到位的基础上便于向做大做强方向努力。

    目前B区使用老物业并已续签，A、C区分家前聘用、分家后成为合聘关系的现物业尚未续签。C区想续签将取决于A区意向，只有A、C区意向一致续签才成立，如果C区独立续签将会形成物业的进一步分割。分割后规模缩小的物业，会加大成本，最终转嫁这个成本的结果将是物业费涨价或服务的偷工减料，损害的是A、C区业主利益。

    三区物业面临的选聘局面是：

    1、由老物业统一三区，进程上可在新合约周期实施，A、C区心理上的担忧只能通过合同条款强化述求以维系自身利益。

    2、由A、C区合力续聘现物业，在新合约期做出较为优于老物业的成效，争取在下一个合约周期里由现物业统一三区。

    3、A、C区物业分家，在狭隘和自我封闭的道路上继续前行，可能面临更多的生存困境。