小视频鸟瞰全文 前言 <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">咱们企业买设备、盖厂房，花出去的钱可不是"一锤子买卖"——这些固定资产请回家后，后续怎么管、怎么算，可是门讲究！今天就用接地气的话聊聊固定资产的"后续日子"，保准你一听就明白~</span></p> 一、折旧：给资产"慢慢摊成本"的魔法 <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">打个比方，你花120万买了台能扛10年的机器，总不能第一年就把这120万全算作当年成本吧？那也太"急吼吼"了！这时候就需要"折旧"——把买资产的钱，像切生日蛋糕似的，细水长流地"摊"到每一年的成本里。</span></p> 二、后续支出：给资产"花钱"的两种打开方式 <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">那怎么切这块"蛋糕"才合理？常见的有四种"刀法"：</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">- </span><b style="font-size:22px;">直线法（最实在的刀法）</b><span style="font-size:22px;">：每年切一样大的块。公式就像分苹果一样公平：年折旧额=（资产总价-报废时能卖的残值）÷预计使用年限。比如120万的机器，报废能卖10万，用10年，每年就摊（120-10）÷10=11万。特别适合办公室这类"稳稳当当"的资产，用多少年都"不挑不拣"。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">- </span><b style="font-size:22px;">工作量法（按功劳摊）</b><span style="font-size:22px;">：机器干多少活，就摊多少钱。比如跑运输的大卡车，就按跑的公里数来算——每公里折旧额=（资产总价-报废残值）÷预计总行驶里程。这法子最适合"多劳多得"的资产，跑得多就摊得多，像运输车队的货车用它再合适不过。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">- </span><b style="font-size:22px;">双倍余额递减法（前期多摊后期少）</b><span style="font-size:22px;">：前几年切得厚，后几年切得薄。年折旧率是2÷预计使用年限×100%，头几年折旧额高得像坐滑梯，越往后越平缓。不过要注意，最后两年得换直线法"刹车"，就像跑马拉松，最后两公里得慢慢走。特别适合电子设备这类"更新换代比翻书还快"的家伙，早摊成本早"回本"。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">- </span><b style="font-size:22px;">年数总和法（越老摊得越少）</b><span style="font-size:22px;">：和双倍法类似，但折旧率是"尚能饭否"的意思——还能用几年，就占总年数的比例。比如能用5年的设备，第一年折旧率是5/15，第二年4/15，越往后越少。同样适合"怕过时"的资产，像搞研发的精密仪器，早摊早安心。</span></p> 三、减值测试：给资产"查查身价" <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">固定资产用久了，总免不了要掏腰包——小到修修补补，大到升级改造，但这钱该怎么入账，可是有门道的。</span></p> 资本化支出和费用化支出 <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">- </span><b style="font-size:22px;">资本化支出（给资产"加buff"）</b><span style="font-size:22px;">：要是花的钱能让资产"鸟枪换炮"，比如给老生产线加装智能控制系统，让产品合格率从85%飙升到95%，或是把原本只能用3年的设备延寿到5年，这钱就不能直接算成当年成本，得"贴"到资产总价里，以后跟着折旧慢慢摊。就像给老房子装电梯，这钱得算进房子价值里，不能当月就"花完"。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">- </span><b style="font-size:22px;">费用化支出（日常"保养费"）</b><span style="font-size:22px;">：要是花的钱只是让资产"维持现状"，比如给机器换换润滑油、给厂房刷刷旧墙，这钱就直接算成当月的成本。就像给车做小保养，花完就花完了，不用往车价里加。</span></p> 固定资产减值准备 <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">资产也会"贬值"！就像你去年买的新款手机，今年可能连半价都卖不上。企业每年年底都得给固定资产"查查身价"，看看是不是"变便宜"了。</span></p> 固定资产的盘点和清查 <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">啥时候需要查？比如：机器市价突然暴跌30%，比正常损耗快得多；环保政策收紧，老设备得花大价钱改造；或是市场利率上涨，这机器未来能赚的钱折到现在变少了……这时候就得算算资产现在到底值多少钱——要么看卖出去能赚多少（公允价值减处置费用），要么看它未来能赚多少（预计未来现金流量现值），取高的那个数当"参考价"。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">要是算出来现在只值82万，可账上还记着90万，那就要"计提减值"，把多记的8万当成损失。而且这损失一旦记了，以后不能改回来——就像手机卖便宜了，不能说"我之前标价错了"再改回去，这样企业就没法随便"调利润"啦！</span></p> 总结 <p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size:22px;">把这些"小妙招"用顺溜了，企业管资产就能明明白白，做决策时心里更有谱，还能规规矩矩守好会计规则~</b></p>