公司领导徐副总、总工程师上岛指导工作

沧州渤海

　　四月份公司领导徐副总、总工程师徐长荣亲临海南分公司，对海南分公司近期工作进行巡视、检查、指导，就目前所面临的形势提出合理化建议。

1、首先对分公司各专业班组进行视察，对班队长进行谈话，要求明确岗位职责、建立健全班组岗位责任、包括HSE职责、网格化、工作任务清单和定时性工作清单。

2、要规范台账记录。明确台账记录目录、频次、方式、设置设备设施台账、检修记录、验收记录、巡检记录、交接班、安全活动记录等，做到一目了然。

3、与员工进行谈心，了解员工成员目前迫切想解决的问题、弄清楚员工群众急难愁盼，从中留住人才，讯问员工了解员工是否掌握甲方近期工作要求及会议传达内容，并提出完善培训计划，在培训教育方面，要充分贯彻“实为要、干为上的理念”，培养出人才，打造出一只强有力的队伍。

4、4月21日，徐副总到商储检查储罐检修作业，慰问一线作业人员身体情况。并对施工安全、施工质量、施工进度提出要求，对商储施工现场5S管理、布局给予认可，提出一切要以安全施工为主，在安全可控的前提下保质保量，追进度，有序的完成储罐检修任务。

同时指出要强化职工的纪律和责任，要严格遵守公司各项规章制度，管理人员更是要以身作则，发挥模范带头作用，认真履职。积极主动解决问题，不断加强自身建设、提升管理水平和服务质量，为公司长远发展打好基石。