潜艇部队感受之二——军令如山

钟爱和平

军队的基本原则中有一条铁律，就是下级服从上级，甚至有的人认为没了等级观念，军队就是一盘散沙。这话应该是有一定道理的，然而，我在潜艇部队的经历让我对此产生了怀疑。事实上，潜艇部队官兵的等级观念相对其他部队是非常淡薄的，但据我了解，这并没有影响部队的战斗力。

我在潜艇部队认识的潜艇兵，都是经过严格的选拔和培训的。潜艇兵的选拔有可能是全军士兵选拔中要求最高的，除了身体健康，还需要心理素质稳定，并具备基本的军事素养等，这与其他很多部队的士兵有着明显的区别。大多数潜艇兵的培训都在一年左右，不同于水面舰艇的水兵来源，他们的培训基本上来自于潜艇学院，主要包括共同科目和专业技术，共同科目的培训目标是将普通老百姓转变为正规军人，专业技术的培训目标则着力将普通一兵打造成潜艇兵。许多潜艇兵分配到部队都会发现，自己的顶头上司与自己是校友，甚至还是同一个专业的校友，差别只在于在校学习的学制和学历不同，这样的培训背景使得他们具有更好的军事素养，归纳起来就是献身精神、集体意识、合作意识、服从意识和胜任本质岗位的专业技术水平。由于潜艇兵在选拔和培训上起点较高，特别是有一项心理测试和相关的训练，相对于其他部队的士兵，他们有较高的淘汰率。在潜艇学院就流传这样一个话：不是每个当兵的人都能进潜艇学院的门，不是每个进了潜艇学院门的兵都能成为潜艇兵。由此可见，经过一道道门槛最后进入潜艇部队的士兵，你只要稍微接触就会发现他们与众不同，那基本上都是铁人。

刚到潜艇部队时，我能够同时感受到两种矛盾的现象，这就是上下级之间的随意和指挥口令的威严。我随艇出海的时候，大多数时间都在指挥舱，这里是全艇的中枢，只要潜艇一下潜，无论航行还是作战行动，都来自这里的指挥员的口令。指挥舱的空间并不是很大，经常在这里工作的人员大约有十人左右，但是他们之间的军衔有可能差距较大，一般指挥员都是上校或者大校，老一点的操作手一般都是士官，新的操作手也许就是个下士，常常出现一个大校的口令直接面对下士甚至上等兵的情况。这样一种工作环境，客观上给拉近上下级关系提供了机会。在水下航行时，由于潜艇是无法与外界交流的，各种机器设备工作产生的热量只能在内部循环，即使周围水下温度很低也改变不了潜艇内部高温的现实，许多人都会脱掉作训服，上身只穿着背心，甚至有的时候只能穿短裤和背心，如同人在澡堂里丧失高低贵贱一样，曾听老潜艇人说过，过去出海的确有因为温度高而全身赤裸的情况，但我是没见过。好在我出海的时候大多在新艇上，空调设备相对较好，但也是习惯性地下到指挥舱就会解开作训服或者干脆脱掉作训服。尽管我在水面舰艇工作时对官兵等级已经不太在意，可我一开始随潜艇出海的时候，看到上下级之间这种更加随意的关系，也曾怀疑指挥员在潜艇的地位是否具有绝对的权威，但事实作出了肯定的回答，这就像同时赤裸着洗澡的父子俩，作父亲的永远不失尊严。

潜艇的特殊环境，要求所有的潜艇人都必须养成坚决服从命令的习惯。有人说潜艇本身就是一个危险品，我觉得这话听起来好像有点大，但实际上一点也不为过。比如说，潜艇工作中可能会产生一些有害气体，对明火的控制十分严格，稍有不慎就可能引发火灾甚至爆炸，造成艇毁人亡的事故，这一点甚至比油库、化学品库的要求还要严格。类似的问题还有不少，这就决定潜艇上没有列兵，每一名上艇的潜艇兵都必须经过相应的培训，至少是上等兵才有资格走进潜艇，其实我遇到的上等兵也不多，因为刚从学校分配来的士兵还需经过一段时间培训才能值更。另外，潜艇里的每一名职手的工作可能都会关系全艇的生死存亡，比如声纳兵就是全艇的耳朵和眼睛，水手长手里的水平舵能决定潜艇的沉浮，每个人都可以觉得自己是站在C位的那一个，但潜艇兵的初级培训已经使他们懂得一个道理，全艇只有一个老大，那就是指挥员。2014年全国各大媒体陆续报道的372潜艇处置掉深险情事迹就出自我们部队，发生潜艇掉深（由于海水密度陡降，致使该区域海水浮力骤减）险情时，任务指挥员王红理并不当值，相关人员已经采取了一系列措施，但仍未有效阻止潜艇继续下潜。千钧一发之际，王红理出现了，并果断下达了"损管警报!向所有水柜供气!"的口令，后来他自己称之为条件反射式的反应。损管警报的口令一出，全员行动起来，后面才有五舱三勇士奋不顾身堵漏抢险；全部水柜供气，产生的数百吨浮力像一把无形的巨手，抵抗“水下断崖”的负浮力，竭力托举372潜艇。3分钟后，掉深终于停止。虽说潜艇部队平时看起来官兵之间相对随便一些，但是如果你看过372潜艇这次掉深处置的报道，你会跟我有同样的看法：潜艇部队军令如山！我在潜艇部队的时候，王红理是我们司令部的教练艇长，他给我的印象是业务能力不错，工作上有一股子猛劲，但平时说话不多且人也很随和。在关键时刻他一声“损管警报!向所有水柜供气!”，令全艇官兵毫不犹豫地扑向自己的战位，为随后挽救掉深带来的种种险情赢得时间，从而创造了世界潜艇史上的奇迹。这件事情说明，在凝聚着高技术的潜艇部队里，指挥员的指挥行为更多的是以技术为支撑的，这与上下级之间的等级尊严关系并不大，而是因为所有潜艇人员的培训都被深深打下服从的烙印。

我在潜艇部队工作时间不长，我觉得这支部队之所以能够做到军令如山，与党委班子也有着密切联系。我到部队不久就发现，支队常委几乎都住在远离城区的部队营区，后来才知道，我们当时在市区仅有少量住房，为了照顾有子女在市区上中学的干部，支队党委作出了一项规定，市区住房只考虑子女上中学的干部，一旦子女从中学毕业，就必须重新搬回营区。作出规定自然容易，执行起来可能千差万别，但据我所知，这项规定一直执行得很好。第一，党委作出这项规定考虑的就不是他们个人的利益，第二，党委一班人带头执行规定，比如张政委的儿子考上大学后，他家就从城里又搬回位于乡下的营区，陈参谋长的儿子因在老家读书，也没有申请市区的住房。在不少单位看似老大难的家属住房问题，在我们这里却没有感受到什么难度，这让我想起老话：其身正，不令则行；其身不正，令则不从。军令在此畅通无阻，部队官兵令行禁止，我的体会是，这与党委一般人的模范作用分不开。