为总结一季度执法暨法制工作，部署落实二季度及下半年执法暨法制重点工作，4月29日下午，盐田市场监管局召开2025年一季度执法暨法制工作会议。局党组书记、局长郑镜雄，二级高级主办陈海潮、三级高级主办黎汝成、各部门负责同志及法制员参加。会议由三级高级主办黎汝成主持。 会上，稽查科主要负责同志通报了2025年一季度执法工作情况，执法体系与全员办案机制持续完善。随后指出目前执法工作存在的问题：罚没金额下降、小额案件占比高、部分案件办理超期以及部分业务科室办案进度滞后等。 接着，法制科对2024年以来全局办理的行政复议及诉讼案件情况以及下一步工作计划进行了通报。针对执法办案人员法制意识不强、诉讼复议应对工作经验欠缺以及办案人员的业务水平不足等问题提出了具体的建议举措，持续做好法制审核和业务指导工作，确保各项法制业务工作正常推进。 黎汝成同志提出二季度及下半年三大攻坚方向，一是狠抓 “大案要案” 突破，通过建立线索资源池，整合各方线索资源，集中力量查办有影响力的重大案件。二是压实 “全员办案” 责任，将办案工作纳入绩效考核体系，充分调动全体工作人员的积极性和主动性。三是推行 “30 天简易程序” 处理小额案件，提高办案效率，优化执法资源配置。 陈海潮同志围绕全局法制工作有序开展，提出五点要求：一是要兼顾案件办理的数量和质量，牢牢守住全局行政复议零纠错、行政诉讼零败诉的指标关口。二是要不断强化学习，认真学习程序法、实体法等法律法规，不断从反面案例中吸取经验教训。三是在案件办理中要从合法性、规范性两方面发力，全面提升案件的办理质量。四是要建立完善法制复核制度，明确各办案部门法制工作人员的责任分工，并做到奖惩分明。五是法制科要加强案件审核指导、强化业务学习培训、及时制定和解读执法指引等工作，不断提升办案人员的法制业务水平。 最后，郑镜雄局长强调：市场监管执法和法制工作责任重大，全局需立足 “五个维度” 开创新局。一是融合维度深化 “法制 + 执法” 协同，在民生诉求处置、预付式经营监管等领域，发挥法制员审核指导作用，凝聚跨部门合力。二是推进维度依托工作推进会，区分原则性与技术性失误，通过案例研讨完善制度机制。三是质量维度强化执法全流程管控，细化审核标准，以考核激励提升办案质效。四是风控维度锚定 “零败诉” 目标，严格把控复议诉讼各环节，加强法律风险防控。五是创新维度以 “盐查” 品牌为引领，推进智慧监管，打造法治宣传新阵地，培育市场监管法制新亮点，推动法治高质量发展。