短篇小说•祥琪无油扯面

吴怀向

文/吴怀向

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某生产队为新掘生活饮用水井的位置问题召集全队社员开会讨论过三次了，一直没有结果。到第四次时，因为晚上很冷，故选择在晴朗的上午开会。
九点钟了，应该参加会议的社员还没有到齐，会前到会的男女叽叽呱呱地东答葫芦西答瓢的热闹非凡。
十点钟正式开会，一位老大爷站起来放开头炮，他怒气冲冲地对忧柔队长说：“俗话说，事不过三，你们为水井选址的问题已召集全队社员开了三次会了，没有一点结果，这是第四次了，我不知道要怎么说你们才好，我形容你们每次开会，就好比是麦面沟的祥琪做油面一样。”
老大爷的这句话使在座的所有社员都听得目瞪口呆，大家都不知道‘祥琪做油面’是怎么一回事？都把惊异的目光投向了老大爷。还是优柔队长硬着头皮、壮着胆子向老大爷提出不解的反问：“威强叔，掘水井选址开会与祥琪做油面有什么关联吗？”
“这当然有关联啊？麦面沟的祥琪做油面是干扯，不加食油，没有油面的味道；你们召集开会也是干扯，不谈正事，没有什么结果。这个比喻恰当吧！”老大爷的这句诙谐、幽默、讽刺比喻话引起大家哄堂大笑。
“祥琪做油面不往面筋里加油，怎么扯面呢？怎么叫做油面呢？哪有这等做油面的事，没有！肯定没有！完全不可能！”忧柔队长先是不解地质问，然后武断性的坚决否定祥琪干扯油面之事。
“这你就不知道吧，祥琪做油面是解放前的事情，他为了降低成本，节约开支，他根本就没有在面筋里放油，只是注重和面的程度和醒面的时间，因此面筋就没有那么好的劲道，他不敢将面条扯长，扯的“油面”跟山西、河南的拉面差不多，比较粗，最好的状态也莫过于现在的机器面，因此祥琪在面架下扯面纯粹是干扯，如果扯长一点，往往面条就会扯断掉落到地上，要是面架下铺了布料或纸张，掉落到布料或纸张上的面条就不会粘上沙尘，否则这样的面条就难以进口。难道流传甚广的‘祥琪做油面——干扯’这句歇后语你们没听说过？”老大爷将祥琪做油面的过程跟大家讲了一通，顿时会场鸦雀无声，像听天书似的觉得惊奇。
“怪不得我前几时买的油面完全不做油面味，反而做沙尘的味道，恐怕是祥琪带的第几代徒弟干扯的油面呢！”一位妇女打开了话匣子反思提醒说着，接着会场你一言我一语的热议着，会场气氛可热闹了。
有妇女愤怒的骂道：“好缺德的祥琪，自己做油面不加油，干扯，还带出这等无良徒弟，在社会上害人。”
另有一后生调侃道，“怪不得全村开个会老是干扯不谈正事哦，原来是祥琪做油面不放油老是干扯形成了歇后语，搞坏了坯子造成的，看样子要想扭转开会不干扯，直接切入主题那还好难啦！”真不好办呢！”
“各位父老乡亲，以前为打水井确定位置的问题开过三次会讨论，由于我没有掌握好开会的主题思想，让大家在会上干扯，不谈正事，耽误了时间，最后不了了之的没有结果，这个责任应该由我来承担。现在已是11点了，马上要吃午饭了，吃了午饭大家还要下地干活，为此，现在请驻村工作队的谈兵队长给大家讲几句话就散会，大家鼓掌欢迎！”会场掌声如雷贯耳，都希望听听新来的驻村工作队作指示。
“社员同志们，大家上午好！我谈兵初来乍到，对贵村人文地理情况不熟，基本上没有发言权，涉及到打水井的事情，我认为这是造福子孙后代的天大好事，应该予以宣扬。对于前三次开会讨论掘水井的位置问题，由于忧柔队长没有把握好开会的主题，造成开会干扯的局面，严重耽误讨论正事的时间，导致开会没有结果，刚才忧柔队长作了自我批评，这很好，忧柔队长敢于承担责任，是好样的。当然这个责任有一半应该由祥琪来承担，因为他制造了“祥琪做油面——干扯”的歇后语，搞坏了坯子，在社会上形成了不良的后果，使得此村屡次开会就是干扯，不谈正事。虽然祥琪已作古，但流毒颇深，他带的徒弟继续效法干扯，严重危害油面质量和卫生，给人民群众的身体健康带来严重影响，应该检举揭发，严肃处理。对于开会干扯不谈正题，降低开会的效率和引起目标的迷思，这是不良倾向和恶习，必须予以纠正，下不为例。
在日常工作中，会议作为一种重要的沟通与协作方式，承载着凝聚社队智慧、明确工作方向、解决实际问题等多重功能。然而，当会议陷入‘干扯不谈正题’的困境时，其效率和效果便会大打折扣，甚至成为社队发展的绊脚石。为此，我谈谈几点目前开会干扯的现状、原因分析和应对策略，仅供大家参考，不妥之处，请大家批评指正。

一、会议现状：干扯成风，正题难寻

许多会议开场后，参与者往往先围绕一些无关紧要的话题展开闲聊，诸如天气、新闻、个人生活等。这些话题虽然轻松愉悦，但与会议目标毫无关联，导致时间悄然流逝。当主持人或与会者意识到需要回归正题时，往往已耗费了大量时间，会议节奏被严重打乱，只好草草收场宣布散会。

二、原因分析：多重因素交织

1、缺乏明确议程

会议前若未制定详细的议程，或议程过于笼统、缺乏针对性，便难以引导与会者围绕核心议题展开讨论。这种情况下，与会者容易迷失方向，不自觉地陷入闲聊之中。

2、沟通氛围不佳

会议中的沟通氛围对讨论效果具有重要影响。若与会者之间存在沟通障碍，如语言差异、文化差异、信任缺失等，便难以形成有效的互动和共鸣。此时，闲聊便成为缓解尴尬氛围的一种方式。

3、角色定位模糊

在会议中，每个与会者都应明确自己的角色和职责。若角色定位模糊，便容易出现责任推诿、话题偏离等现象。这种情况下，与会者可能更倾向于讨论与自己无关的话题，以避免承担责任。

三、应对策略：回归正题，提升效率

1、制定详细议程

会议前，主持人应制定详细的议程，明确会议目标、讨论议题、时间分配等关键信息。并将议程提前发送给与会者，以便他们做好充分准备，确保会议能够围绕核心议题展开讨论。

2、营造良好氛围

会议中，主持人应努力营造积极、开放、包容的沟通氛围，鼓励与会者积极发言、表达观点。同时，要关注与会者的情绪变化，及时调整会议节奏，避免陷入尴尬或紧张的氛围之中。

3、明确角色定位

会议中，每个与会者都应明确自己的角色和职责。主持人应引导与会者根据议程和角色定位展开讨论，避免偏离主题或陷入无效讨论之中。同时，要鼓励与会者相互尊重、倾听他人观点，共同推动会议目标的实现。

4、强化时间管理

会议中，应严格遵循时间管理原则，合理分配每个议题的讨论时间。若某个议题讨论时间过长，主持人应及时提醒并引导与会者回归正题。同时，要鼓励与会者言简意赅、突出重点，避免冗长啰嗦或重复发言。

四、最后谈点意见

开会干扯不谈正题，不仅浪费时间和精力，还容易影响社员士气和凝聚力。因此，社队应从制定详细议程、营造良好氛围、明确角色定位、强化时间管理等方面入手，努力提升会议效率和效果，为社队发展注入新的活力。”
“真是‘听君一席话、胜读十年书’啊，非常感谢谈兵队长的精准分析和中肯意见！下次开会再另行通知，由于时间关系，现在宣布散会。”

2025年元月10日作于红安县城