张惠民调度国道241新建工程项目

丁迷

　　4月26日，晋中公路分局局长张惠民主持召开国道241新建工程项目建设专题调度会，这是继4月1日以来，第三次就该项目进行协调调度。分局副局长李跃强，项目部相关部室，参建各施工、监理、设计单位，共计30余人参加。

　　调度会上，各参建单位围绕阶段性目标任务完成情况、存在问题及下阶段计划作了详细汇报。项目部各部室针对工程进度、质量管控、安全管理等问题进行分析研判，并提出整改建议，李跃强副局长就目前重点工作作出具体部署，要求紧盯目标任务，重落实、重质量、重安全，全力以赴推进工程建设。张惠民局长进行了精准的现场调度，并提出了具体要求。

　　张惠民强调，分局通过“1+4+3”工作机制层层压实责任，项目建设进度显著提升，但在现场管理、质量细节、安全防护等方面仍存在薄弱环节，下一步要靶向施策，抓牢“四个紧盯”攻坚支点，在狠抓落实上持续发力，一是紧盯目标抓落实。各施工单位要对照周进度计划倒排工期，挂图作战，精准研判影响工程进度的问题，建立问题台账，靶向破解难点堵点，确保每日有进展、周周达目标。二是紧盯质量抓落实。针对各标段质量隐患清单，责任部室要明确工作举措，认真开展复查，逐项调查落实，定期整改到位,严格工序验收，杜绝“带病施工”。三是紧盯安全环保抓落实。要开展“拉网式”安全隐患排查，认真汲取安全事故教训，不留死角，及时彻底处治安全隐患，特别是施工现场要做到人员、责任、防护到位，桥面作业、高边坡施工等高危环节要按规范作业，确保施工安全。要强化环保意识，重点管控弃渣处置、扬尘治理等重点环节，经得起中央环保督察检验。四是紧盯管理抓落实。管理是做好一切工作的前提和基础，安全、质量、进度问题，归根结底都是管理的问题，所有管理人员都要严格落实管理责任，解决好存在的问题和难点，进一步推进项目建设高效、有序、健康发展。

针对下一阶段工作，即知即行，全面启动“三到位”攻坚行动。一是问题对接到位：项目部立即组织监理、施工单位深入现场，对接施工单位提出的问题，协调解决。针对防撞墙恢复、涵洞排水等问题，会同属地公路段现场协调解决方案，明确整改时间。二是设计优化到位：联合设计单位对波纹管涵、高填方路段排水系统、平交道口衔接等问题进行实地踏勘，研讨变更方案，合理优化设计，加快审批进程。三是责任压实到位：建立项目部分层分责管理体系，每日统计工程进度及问题整改进展，形成“部署—落实—反馈”闭环管理，为冲刺年度目标任务按下“加速键”。