在轰鸣的车间里，总能看到一个忙碌的身影，他时而在压滤机前一铲一铲地卸料，时而在电脑前调控指标，每当设备出现异常，第一个冲上前排查的准是他。他就是荣获氧化铝厂2024年“先进工作者”的分解车间除杂工序班长毕耜辉。 <div style="text-align: center;">掌控细节的“降耗先锋”</div> 面对生产中的外委成本压力，毕耜辉带领班组打响“外委内干”攻坚战。他率先带领班组骨干冲到叶滤机现场，协助东南线叶滤机换布，同时利用班中空余时间组织精干力量对压滤机换布，从割布、拆布、换布到吊装，每一个环节都精细操作，正是这种“蚂蚁啃骨头”的韧劲，让班组月均自主创效突破2万元。面对电耗难的问题，他准确及时了解生产信息，创新“峰谷错峰生产法”，合理开停车，通过调整设备启停时序，降低电耗，在“挂图作战”中电耗排名四班第一。当被问及降耗秘诀时，毕耜辉谦虚地说，“极限降本 人人有责，关键是大家要拧成一股绳。” <div style="text-align: center;">与数据较真的“主治医师”</div> 指标控制是提升产品质量的关键，作为高品质氧化铝的重要一环，压滤液浮游物指标调控必须精益求精。毕耜辉做到“三勤精益调控”，“腿勤”跑现场，“眼勤”及时发现问题，“手勤”及时处理影响指标的因素，在他的带领下，有机物分解率、浮游物指标稳稳控制在范围内，创下四班最优纪录。两小时自测浮游物，及时预警，发现异常，迅速检查压滤机车况，滤布有无破损等，这些细节是他的常规操作，也是高度责任感的体现。 <p class="ql-block"> 晨光中，毕耜辉仔细擦拭着“挂图作战”进度表，那上面密密麻麻的红色标注，是他作为兵头将尾的责任心。“毕耜辉把班组带成了突击队，把岗位站成了示范岗，他干活，我放心！”分解车间党支部书记陈勇说。</p> <div style="text-align: center;">审核：李 伟</div><div style="text-align: center;">编撰：魏光艳</div>