管理六部901路周例会

奔跑中的80後

管理六部901路周例会

时间：2025.4.26 21:30

地点：燕化东岭会议室

主持：陈继先

参加人员：所有队友

会议内容：

一、通报本周纠正情况，笨我们出现两起零容忍问题，一起方俊东使用手机，一起魏升柱睡岗，这两起零容忍问题充分说明，我们队员存在对公司规章制度落实不够，侥幸心理，我们管理干部日常的叮嘱和检查不够，以上两件零容忍问题，希望大家引以为戒，同时我们管理干部也要加强培训力度，开展自纠自查，发现问题及时处理，帮助队员加强履职，降低纠正率。

二、传达管理部王经理对各线路下一周的重点工作安排：

本周由管理部王经理组织了管理干部会议，主要对四月份进行了点评及对五一小长假的重点工作安排。

1、四月份的工作有喜有忧，好的喜得是各线路能够圆满完成公司安排的各项工作，不足的是招工率低、新队员岗前培训差、队长与队员沟通少、宿舍依然存在安全隐患；所以五月份王经理会继续加大检查力度，各线路做好整改。

2、五月份首先抓好5.1小长假期间的管理，签定安全责任书，做好队伍的培训，开展人员思想、健康摸排，同时再次进行一次备勤室及宿舍的大扫除及安全隐患排查，同时做好人员安排，确保不现在空车、睡岗、玩手机、坐岗等违纪行为。

三、加强法律法规意识，叮嘱队员事事遵守制度，处处遵纪守法，严禁打架，赌博等，同时天气转热了，执勤期间一定要远离女乘客，避免发生肢体接触，造成猥亵问题，

四、加强安全教育，注意交通安全上下班路上，通过马路时一定要一停，二看，三通过，避免造成交通事故。在场站内严禁低头看手机，乱跑，严禁到车后等死角区域，避免造成事故，宿舍内严禁使用大功率电器，电褥子等，严禁做饭，酗酒，严禁私藏刀具等，严禁存放塑料瓶子等易燃易爆物品，避免造成火灾。

五、开展“十八个怎么办”培训，有人打骂司乘人员及抢夺方向盘怎么办？

1、及时上前劝阻，并告知司机师傅靠边停车；

2、疏散乘客，有序疏导避免骚乱；

3、留取两名以上乘客联系方式，以备后续联系；

4、及时报警，上报线路班队长。

六、宣传公司招工政策，我们要发动亲朋好友一起帮忙招工，既解决了亲朋好友的工作问题，又为自己创收，同时也为我们做好人员储备。

七、下周我们的工作目标是无违纪，无投诉，招工3人，希望大家一起努力完成任务。