平乐故事——黑山脚下的平乐水泥厂

许建平

黑山脚是原平乐县附城公社月城大队的一个自然村，位于桂江河畔，因背靠几座大山脚下，地势较低而得名。黑山其实并不黑，相传在远古时代，一群原住民流落到此地，已是夜晚时分，又累又饿走不动了，夜幕中见不远处有几座黑乎乎的大山，就走到山脚下歇息。第二天起来，见山脚周边地势开阔，又见不远处有河水环绕，就从山上砍些树枝搭建茅棚，就此休养生息。为了记住这个地方，大家一致认为，当时到这里时，只知到是看见几座黑山才停留了下来，由此就称此地叫黑山脚，黑山脚的名称，从此口口相传，流传至今。

（背景为螺蛳山与文塔）

原住民居住之地，山青水秀，与桂江对面的文塔遥遥相望，跟螺蛳山景致相距约一公里。关于螺蛳山的传说，曾有顺口溜这样唱到：“灯盏窝旁一大螺，只因贪玩误事多；为观美景饱眼福，化作青山怎奈何。”在这山青水秀的环抱之间，黑山脚的村民在历史的更迭中，始终牢记来时的路，在奋斗中展示着追求幸福生活的活力，走上了一条新农村建设的康庄大道。

黑山脚与平乐水泥厂何时结缘，还得追溯平乐水泥厂何时立项，又因何在此地建厂，其间经历了哪些曲折的发展历程，留下过什么鲜为人知的故事讲起。

我们不妨先了解一下当年的历史背景：桂林自解放以来，包括地区所辖各县，仅有几家青黄不接的小型水泥厂，桂林的建设工程所需水泥，主要来源于其它地方的采购。1958年，在中央的关怀下，一批全国轻、重工业企业支边，大兴土木兴建工厂，水泥消耗的需求猛增，为了解决这一问题，1959年12月，桂林鲁山水泥厂应运而生。进入六十年代中期，伴随着城市建设和桂林地方工业的迅速发展，尤其是三线建设的投入，更加大了水泥需求的缺口。基于这一情况，一些县办水泥厂，在政府的扶持下，开始立项、选址、建厂，投入生产，走进了人们的视线。

1966年，平乐县领导抓住机遇，出台了建造平乐县水泥厂筹建方案，为了选择一个合适的地址建厂，曾为选址而几经周折，在推翻了几个初选方案后，最后把目光投向了黑山脚。经过集思广益，多数人认为，此地依山傍水，山可利用岩石做原料，水则可因地制宜解决生产和生活之需。更有仙人螺蛳将军的神化点缀，可谓天地人和，风调雨顺之宝地，于是就有了“螺蛳山”牌的平乐水泥呼之而出。

然而，建厂的过程却非一帆风顺。众所周知的那几年，风云变幻，筹建工作亦此起彼落。时任水泥厂厂长孙广、副厂长张智山、陶少锋（期时1968年，因成立革委会的原因，上述职务由厂长、副厂长，改称为正、副主任）顶着巨大压力，带领第一批建设者，克服重重困难，经过历时三年的艰苦奋斗，在荒凉的黑山脚下，建造成了平乐首家全民所有制企业——平乐水泥厂。

该企业总投资247.3万元，其中设备投资110万元，设计年生产425吨标号水泥2万吨。占地面积25 944平方米，建筑面积14 240平方米，其中生产用面积7 964平方米。后经历年的改造，企业逐步完成了企业行政管理部门、生产区和生活区的区划，企业行政管理部门，由厂长室、副厂长室、工会、医务室、行政办公室、生产经营管理科、设备科、财务科、销售科等部门组成；生产管理部门由化验室、原料生产车间、烘干车间、烧成车间、制成车间、修理车间、电工车间等组成。

生产区和生活区分为两大块。生产区与生活区以水泵房为界，水泵房担负生产和生活用水，及附近农民的生活用水。生活区内设住宅、食堂、洗澡房、篮球场等。有四幢住宅楼，一幢二层楼水泥住房，三幢苏式用石头和青砖砌成的住宅，一幢二层的工会大楼。另外生产区内也有二幢职工宿舍。

原料车间主要是将水泥生产的主要原料石灰岩石进行一、二级破碎，达到粉磨粒度的要求，提升到原料库贮存作下一步使用。这一过程主要由两部分人负责完成，一是放炮炸石，这一程序由企业对外承包给专业队伍完成。二是将原石经过一二级破碎，入库贮存，这一程序由水泥厂职工完成。

烘干车间是将生产水泥的辅助原料无烟煤、粘土、萤石粉等搅拌均匀，进行烘干，提升到原料库贮存作下一流程使用，这些原料统一经不同的分料器，科学地输送进粉磨机进行破碎、磨擦，变成极细的混合粉料也叫生料，提升到原料库作下一流程使用。这个环节特别重要，它决定下一个流程能否烧得出高标号水泥的关键。

烧成车间是将生料经过成球机，使其烧结成黑褐色的块状也叫熟料，然后将其破碎提升到原料库作下一个流程使用。烧成车间是整个生产环节最危险的环节，一但点火没有特殊情况是不能停火的，其锻烧的温度达1000多度，操作时一旦锻烧层下层也叫塌窑，随时危及到操作工人的生命。

制成车间是将熟料与石膏经过分料器科学地输送到粉磨机破碎、摩擦变成粉末，将其提升到水泥库贮存，至此水泥已成，经过称重包装后，一袋约50公斤，即可上市销售。

化验室是水泥生产的质量控制中心，分为数理和物理分析，数理分析控制着重在生产过程，而物理分析控制则着重于水泥的抗折、抗压能力测试，即出厂标号，标号高则售价高。

医疗室主要职责是负责职工及家属的小病小痛的诊治，以及生产过程中安全事故的应急处置。

工会的职责是负责组织职工重大庆祝活动，如篮球比赛、猜灯迷、趣味游戏等。同时还负责互助金的收缴、发放，解决职工因暂时生活困难的小额借款，看望慰问因病住院职工等。平乐水泥厂的生产环境和生活设施，都为企业生产和职工生活，提供了坚实的保障。

1969年，经过前三年的建设，该厂经验收合格获准投产，时任主任为张春，副主任为陶少锋，直到1970年。1970年正式投入生产，投产时有职工102人，年产水泥337吨，产值1.4万元。由于配料比例未能科学化，质量不稳定，1971年12月到1972年3月，主任一职由孙广担任，副主任由张智山、陶少锋担任；1972年10月至1973年3月，孙广仍为主任，副主任由韦广培担任；1973年11月，韦广培任主任，林植溪任副主任；1974年9月，主任为王毅彬，一直到1979年9月，期间，1974年9月至1976年，林植溪任副主任一职，1977年5月至1978年，林植溪、余承光任副厂长；1979年9月，林植溪、余承光、潘铭钧任副厂长；1980年8月，林植溪任厂长，杨桂青、余承光、潘铭钧任副厂长。由1971年至1982年，在长达11年的时间里，有7年亏损，亏损总额达23.5万元。

在艰苦的探索中，平乐水泥厂历任厂级领导，并没有气馁，而是不断地在困境中总结经验，广大职工也没有灰心丧气，在做好本职工作的前提下，纷纷为企业发展献计献策。1982年至1994年先后历任厂领导（恢复厂长称号）的有：厂长、书记林植溪一人担任；厂长（空缺）杨桂清任常务副厂长、周惠民任书记；厂长、总经理潘桥旺担任、周惠民任书记；于江仼总经理、唐绍生任书记。

1982年，新任厂领导班子上任后，集思广益，对企业实行技术改造，逐渐更新设备。重点是立窑，由原来的人工缷料改为液压传动伽马射线仪自动卸料系统，极大的提高了生产效率和产品质量，同时减轻了工人的劳动强度，保障了工人的生命安全。1983年扭亏为赢，当年赢利28万元。1984年，浙江大学研发了国内窑生料配料系统，厂领导果断地进行引进，成为桂林地区所有水泥厂首先采用该系统的企业，使得产品质量跃上了一个新的台阶。

1986年引进了电脑管理设备，使配料、生产更为科学化。1988年实行经营承包责任制管理，并在全县企业中率先实行全员承包交纳风险金管理办法，加之社会大兴建筑，市场对水泥的需求量增大，当年实现利润101.12万元，上缴税金41.07万元，分别比上年增长14.52%和217.94%，成为全县第一个突破100万元利润大关的企业。

1989年，有职工172人，其中大专文化3人，中专文化4人，招工来源于优秀的社会青年、插队返城的知识青年、退伍军人。固定资产原值提升到297万元，主要设备有圆锥式破碎机和立筒碎煤机各一台，螺旋输运机6台，自制B250提升机5台，能生产325、425、525等标号的水泥。年生产能力为4万吨，实际生产水泥2.24万吨。完成产值126.29万元，实现利润49.10万元，上缴税金37.10万元。1990年完成产值93.48万元，利润0.70万元。1990年，完成产值93.18万元利润0.70万元。

由此不难看出，在平乐水泥厂从建厂到政策性关闭，长达四十年的岁月里，历任厂领导与职工们，克服困难，在一张白纸上创业，与企业命运同甘苦共患难，书写了一幅从无到有，在曲折的道路上，创造辉煌的历史画卷。一些老职工回忆说：“平乐县水泥厂就像一个大家庭，每个职工都是家庭中的主角。大家都以成为企业一员而感到自豪和骄傲，虽然工作中各有不同的岗位，但大家心往一处想，劲往一处使，即使在企业低迷的情况下，都能做到团结向上，以主人翁姿态共克时艰。那段岁月，至今仍不能忘怀……”

1994年后国有企业改制，水泥厂打包由五威有限公司继续经营，由于市场环境和管理等诸多因素制约，平乐水泥厂职工在经历了创业、兴业、守业的艰辛与荣耀岁月后，除部分老职工因符合退休条件，办理退休手续外，其余职工跨入了失业大军的行列。正如刘欢所唱的歌曲：

“昨天所有的荣誉，已成遥远的回忆。辛辛苦苦已度过半生，今夜重又走进风雨……"

（图1至7由列根提供、最后两幅为网络截图、其余来自暮春美篇，若有不当敬请说明）