南海分行召开2025年二季度公司、普惠重点工作推动会

叶润标

　　为深入总结"春天行动"业务成效，部署二季度公司、普惠业务重点工作，4月26日下午，南海分行组织召开了2025年二季度公司、普惠重点工作推动会。本次会议旨在明确下阶段工作方向，动员全分行上下凝心聚力，奋力实现公司、普惠业务高质量发展。分行对公主管行长、公司部及普惠部部门负责人及业务骨干、一级支行对公及普惠主管行长、支行对公前台部门骨干及指标管理专员等共70余人参加会议。

会上，分行公司业务部总经理罗静首先对全行一季度公司业务工作进行了全面总结，围绕基础管理、法人贷款投放、客户维护等方面对辖内支行进行了点评，并对二季度公司业务开展进行了详细部署。重点明确法人贷款下阶段打法，一是明确发力方向和营销主责任人，二是梳理营销清单及分层认领营销目标，三是制定走访方案及PK赛机制，四是强化过程监测、考核计价及帮扶。

　　分行普惠金融事业部总经理谢玲玲对 4 月普惠贷款、有贷客户、首贷户等重点指标进行阶段性总结及点评，指出现阶段存在的问题，并提出下一步工作措施。一是制定稳存策略， 抓实抓细过程管理。二是做好客户拓新工作，用好利率优惠券、 拳头产品、政府风险补偿基金，优化客户融资对接方案，提升市场竞争力。三是持续做好首贷户营销，确保完成“一点两户”的目标要求。

　 随后，分行公司业务部重点介绍了省行“粤企云”营销系统，现场演示了一键生成营销方案、报表分析、智能问答等强大功能，力争解决“找什么产业、做什么客户、有什么商机、用什么产品”等系列问题。

　 分行李超副行长进行工作部署：一是坚定不移落实"找、挖、抢"营销要诀，紧盯制造业客户和他行优质客户，主动出击，敢拼敢抢；二是强化管理效能，抓好考核监测和计价体系应用，紧盯业务发展进度，做好培训指导和过程管理；三是杜绝"漏、懒"现象，要求各支行要勤走访、快落地、见实效，切实将各项工作要求落到实处。

　　最后，为激励先进、树立典型，会议对一季度"网点对公再起航"活动中表现突出的5个优胜支行和6位优秀专员进行了表彰，充分肯定了他们在公司普惠业务基础管理工作中取得的优异成绩。

　　下阶段，南海分行将以此次会议为契机，进一步凝聚发展共识，明确工作方向，动员全分行上下以更加饱满的热情、更加务实的作风，奋力推动公司、普惠业务高质量发展，为完成全年目标任务奠定坚实基础。