街道吹哨部门报到，社区吹哨物业报到

闲庭漫步

“街道吹哨，部门报到”“社区吹哨，物业报到”是基层治理的创新机制，以下是具体介绍：

一、街道吹哨，部门报到

起源与推广：起源于北京平谷区，后在北京市各界区进行完善推广，并作为2018年全市“1号改革课题”在多个街乡开展试点。

内涵与作用：在全面开展问题摸排、明确执法责任的基础上，使街道乡镇成为基层行政执法的调动者和协调者，一旦发现违法问题或群众反映突出且街道解决不了的问题，如社区建设、综合执法、应急处置等方面的问题，立即“吹哨”，相关部门需在规定时限内“报到”，对违法行为进行全链条查处或共同解决问题，以推动治理重心下移，破解城市基层治理“最后一公里”难题。

保障措施：有的地方通过明责赋权，制定专项清单，厘清权责边界，赋予街道对职能部门的协调权、督办权和考核评价权；有的依托网格化管理体系，建立综合指挥系统，对“吹哨报到”事项进行全流程调度、监督等，确保机制有效运行。

二、社区吹哨，物业报到

内涵与作用：社区在日常管理服务中，遇到涉及物业管理方面的问题，如小区环境整治、设施维修、公共秩序维护等，而物业自身可能存在协调困难或推动不力的情况时，通过“吹哨”的方式，要求物业及时响应并前来处理问题。这有助于强化物业对小区管理服务的责任意识，提高服务效率和质量，更好地满足居民的生活需求，维护社区的和谐稳定。

相关实践：赣县区通过“社区吹哨，部门报到”机制，将住建、市监、城管等部门及物业企业纳入基层治理体系，细化信息收集、问题发现等环节，构建起多元主体共同参与、快速响应的治理体系，解决了小区停车管理、车库漏水等诸多问题。

这两种机制都是以问题为导向，通过明确责任、优化流程、强化协同，实现基层治理资源的有效整合和高效利用，提升基层治理的能力和水平，让群众的问题能够得到及时、有效的解决。