<p class="ql-block"> 4 月 22日下午，武汉分行召开第二次反洗钱工作联席会，复盘分析反洗钱尽调集中运行情況，并研究推进下一步集中计划。</p> <p class="ql-block"> 会上，内控合规部从尽调团队人员工作处理量、业务上收进度，效率及质量抽检情况进行数据展示，结合日常管理等全面复盘了一季度集中尽调团队的运行情況。指出尽调集中外理模式显著提高了效率，有效压降了逾期率和报告退回率，有效减轻了基层行负担，集约化效果明显。但也指出仍存在人员不足、上收进度缓慢等问题，提出下一阶段需尽快启动第二批尽调人员选定，井以提升集中尽调工作的质效为目标，进一步完善团队管理机制和考评细则等工作措施。个人金融业务部、结算与现金管理部、人力资源部围绕尽调团队下一步发展，就人员需求测算、人才储备、培训提升、科技技能应用等内容讨论，共同谋划下一阶段工作落实，力争在三季度完成全部尽调集中工作。</p> <p class="ql-block"> 会上，个人客户和单位客户尽调团队分别就本专业条线近期集中尽调工作进行了汇报。围绕RPA系統优化、外部协查信息滞后、效率提升、标签应用以及审核流程等工作进行讨论，就工作沟通及总结等提出建设性建议。</p> <p class="ql-block"> 会议对团队前期工作作出肯定，传达了分行党委对尽调集中工作的高度重视，以及监管机构对团队运作模式和效果的高度关注与肯定，强调了团队人员应依靠自身提高工作质量的重要性，并对下一步工作提出了八个方面建议：一是正视当前存在的问题，进一步完善工作机制，提升工作质量；二是在总结第一批选聘经验的基础上，尽快拟订第二批人员选聘方案，按计划完成上收任务；三是加强岗位人员调整配备，明确工作职责；四是加强团队日常管理，定期复盘梳理，持续做好优化要求和系统性反馈：五是不等不靠，提升自身工作质量；六是做好充分淮备，积累好的经验做法，应对新一轮监管检查；七是加强沟通和协调，同向发力，加强全行反洗钱工作的宣导；八是加强专业培训，推动全行各专业条线的培训工作。</p><p class="ql-block"> 内控合规规部、结算与现金管理部、个人金融业务部、人力资源部负责人、个人及单位客户尽调团队全体成员参加了会议。</p>