<p class="ql-block"><span style="color:rgb(25, 25, 25);">科主任身上肩负着两个重要的使命，一是科室管理带团队，二是学科发展做大蛋糕！团队带出来了，科室影响才有合力，科室发展才有接班人；学科做强，蛋糕做大了，大家分到的利益才更多。窝里横是无德无能之人的行为，眼睛盯着锅里，在存量博弈中分食利益，全部都给你，也只有一个锅那么大的实惠。</span></p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">锅里争食”终是内卷，“锅外造饭”才是能力！</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(25, 25, 25);">有德有能之人始终把眼睛盯在锅外，打造智慧医院，智慧科室，智慧医生，进社区，走基层，搞医联，集众智慧，沉淀开封市第三人民医院诊疗能力与医学人文，让病人小病不出村，大病不出区，看病在基层分级诊疗战略，时刻心里想的是如何开疆拓土，注入外生能量，带领学科走出医院、走出省市、出彩祥符，单丝不成线，独木不成林。真正的科主任，应当忠诚，谦逊，担当，赋能自己，成就别人，更要抱团取暖，互相成就，绝非打压别人，成就自己，要如将军般带头冲锋陷阵，如蒲公英般播撒种子，星星之火 可以燎原之势，把控时机，自有乘风而起之时，而非如铁幕般遮天蔽日！可惜的是，权力如乱花一样，最易迷人眼。</span></p> <p class="ql-block">许多人坐上学科带头人的位置后，就自信心膨胀，狂妄自大，迷失了自己，who,where,what.错把平台赋予的资源当成自己的能力，错把医院平台的影响当成自己的水平，错把医院政策引领当成令箭，心里不是想着带领团队发展，而是想着如何利用职权为自己谋利益。（别错把平台当本事，脱离了平台，有可能我们什么都不是！）只有那些对自己的能力有准确定位，对自己肩上的使命有清醒认识的人才明白，学科带头人这个称号不只是意味着荣誉，更多的是意味着压力和责任！</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">莫学“燕雀争食米粒”，要学“鸿鹄志在千里！</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(25, 25, 25);">重在院外引流，不但把蛋糕做大，更重要的是要把蛋糕做的又大又多，大家都能分食，如果每个科主任都有“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，何愁学科建设不风生水起？</span></p>