︳不啻微芒 造炬成阳 ︳阜新银行葫芦岛分行2025年季度“开门红”总结暨一季度经营分析会

阜行葫分

　　4月18日上午，阜新银行葫芦岛分行召开2025年首季度“开门红”总结暨一季度经营分析大会，会议传达卢德开董事长和赵竞伟行长在总行经营分析会上的讲话精神，同时全面分析一季度指标完成情况，并部署下一阶段的工作重点，分行助理级以上干部参加。

业绩复盘 攻坚布局

　　计划财务部、公司业务部、零售信贷部和零售业务部全面总结开门红活动的指标完成情况，并对下阶段的工作安排进行汇报。

精准传达 锚定方向

　　会上王毅副行长传达卢德开董事长讲话精神，张宇副行长传达赵竞伟行长讲话精神，为分行的发展锚定方向。

憨实引领  明晰方向

　　分行主管行长就后续工作提出了明确且具体的要求，着重强调以下几点，一是聚焦信贷产品优化，全力强化贷款利息收入工作。二是着力优化费用管理，严格把控审批流程。三是充分利用场景搭建特色活动，大力推进营销工作。四是快速掌握新产品特性，扎实开展零售信贷调研工作，持续拓展福费廷业务。

　　会议最后葫芦岛分行行长孙学彬作总结讲话，充分肯定分行阶段性工作亮点，明确下一阶段需巩固优势、补足短板，并围绕核心任务提出四点要求：一统筹谋划业务发展全局，以精细化管理与优质服务提升市场竞争力。二是压实各级主体责任，健全考核激励机制，确保目标任务分解到位、执行有力。三是深化全员营销理念，深耕客户资源，以精准化、专业化服务挖掘业务增长潜力。四是严把贷款质量关，完善全流程风险防控体系，强化隐患排查与动态管理，筑牢金融安全防线 ，为分行稳健发展提供坚实保障。

　　此次会议是阜新银行葫芦岛分行发展征程中的重要节点，既总结过往经验教训，又为未来发展绘制蓝图。分行全体人员将以此为契机，携手奋进，在金融浪潮中破浪前行，开创更加辉煌的业绩。