<p class="ql-block">集团总部工作人员四月第三次考试题(六十四)</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">部门： 姓名： </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">公司对合伙人业务分润的分配时间是如何界定的？（10分）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1、承债服务业务</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">自相关权益完成变更之日起，七个工作日内完成承债服务费的分润分配工作，确保合伙人及时获得相应收益。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2、债务加入业务</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">在债务加入事项经法院判决生效后，即刻启动债务加入服务费的分润分配流程，保障合伙人权益与司法裁决结果的高效衔接。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">中国收购有商学院吗？集团董事局常务副主席是谁？（10分）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">答：中国收购有商学院。为打造集化债方案系统学习、人才培养、谈判专家培育于一体的学习平台，满足当下合伙人对化债解债业务学习的迫切需求，助力中国收购解债规划师培训，帮助合伙人快速成长，集团总部成立了商学院及讲师团。2024年10月26日，中国收购企业集团全国化债总部商学院也经集团总部批复成立。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">为适应集团发展战略需求，进一步优化公司治理结构，强化日常管理工作，2025年 3月28日，集团任命高志元为董事局常务副主席。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">三、有一个旅游开发公司，企业方自称资产价值两亿，实则资产不足一亿。公司负债三亿，其中非法集资三千万，欠二十名工人工资三百万。企业被诉二百多笔，流拍、拉黑、限高、失信，股权被冻结。请阐述该旅游开发公司我们能否收购的原因？（15分）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">该旅游开发公司我们不能收购，无论是债务服务还是债务平移都不能做，因为收购后没有任何价值。主要原因有：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一是该公司不足一亿的资产被查封、被冻结，债务却高达三亿。资产被查封冻结没有任何价值，我们收购后即不能对外做债务担保也不能做债务加入，更不能租赁，没有价值的企业我们不能收购。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">二是吕恩兴老师在近期讲课中强调：企业欠工人工资超过15人、金额超过100万、没有起诉、原企业主又无能力处置的不能收购。该公司存在非法集资、欠工人工资、欠税等严重问题，企业被诉多笔、股权被冻结、经营异常，收购没有任何意义和价值，所以我们不能收购。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">四、吕恩兴老师将成功的要素归结为哪几个方面？（20分）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">吕恩兴老师近期在美篇讲课中将成功的要素归结为以下四个方面：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1、方向：选择的行业及发展方向必须正确。若行业选择错误，再多努力也是徒劳，因此一定要抓住风口与机遇。只有顺应趋势，站在行业前沿，才能为成功奠定基础。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2、专一：要专注于做一件事，心无旁骛。将所有的精力、时间和资源都集中投入到一个目标上，避免分散精力，如此才能在该领域深耕细作，积累经验与技能。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">3、坚持：成功绝非一蹴而就，必然要历经磨难、挫折与失败，需经过无数次的历练。在面对重重困难时，不能轻易放弃，要持之以恒地朝着目标前行，才能跨越障碍，走向成功。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">4、刻苦：对待目标要全力以赴、不辞辛劳。成功没有捷径，每个人都需付出艰辛的努力，历经重重考验。只有以勤奋刻苦、全身心投入，才有可能收获成功的果实。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">成功需要在努力奋斗的过程中，精准把握这几个关键要素，重视稍纵即逝的机遇，善于从失败中总结经验，不断调整与前行，才能抵达成功的彼岸。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">五、请概括总结哪些情况下的企业我们不能做承债式收购？（20分）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">企业欠工人工资超过40人，金额超过二百万，没有起诉、原企业主又无能力处置的不能做承债式收购。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">非法吸储平台没有爆雷的不做。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">资产与债务相差悬殊，变更前不支付费用的不能做。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">空壳公司不付费的不做。 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">企业进入破产流程的不做。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">矿山企业，尤其井采煤矿不做。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">营业执照被注销、吊销的不做。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">农村合作社、个体工商户、医院、国企性质的企业不做。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">企业主提出苛刻条件的，甚至是把合同改的面目全非的不做。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">单纯要求融资的企业不做。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">六、请通过吕恩兴老师近期音频讲课归纳总结当下企业面临哪几大方面的难题？（25分）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">当下企业面临的难题可归纳为以下几大方面：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1、市场与经营困境：当前市场竞争呈现高度内卷态势，产能过剩问题突出，致使众多企业开工率严重不足。以铅笔生产企业为例，十家企业中仅有不到两家能维持正常开工，其余八家或倒闭或苦苦支撑，企业间激烈的低价竞争压缩利润空间，许多企业因缺乏盈利而难以为继。同时，出口贸易壁垒的加剧，使得依赖出口的大批国内企业订单骤减，经营陷入绝境，这无疑是企业面临的首要经营难题。 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2、资金周转难题：企业下游回款困难成为制约企业发展的关键因素。货物交付后，款项却长期无法收回，严重影响企业资金链的正常运转。此外，不少企业虽账面存在利润，但利润被下游客户长期拖欠占用，导致企业缺乏实际可支配的现金流，最终因资金链断裂而倒闭。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">3、法律与合规风险：企业在运营过程中面临诸多法律风险。刑事风险层面，欠薪可能构成拒不支付劳动报酬罪；贷款环节若出现假手续、假合同、假流水等则涉嫌贷款诈骗罪；判决后不履行生效判决会构成拒执罪；企业主不当挪用企业资金可能触犯职务侵占罪；合同签订不当易引发合同诈骗罪；金税四期背景下，账务处理稍有差错，就可能从以往的偷漏税行为演变为抗税罪；一旦发生生产安全事故，如火灾、爆炸或人员死亡，企业可能面临生产责任事故罪指控，财务造假也会触犯相关法律。另外，非法集资风险不容忽视，企业向个人借款若涉及多人多笔，极有可能被认定为非法集资、非法吸储。民事方面，还可能面临拉黑限高、失信惩戒、账号查封、资产冻结等情况。这些法律风险如同高悬的达摩克利斯之剑，严重威胁企业生存，极大增加了企业运营的复杂性与不确定性。</p>