<p class="ql-block"> 为深入贯彻落实股份公司一季度生产经营分析会精神，武安本级“提质增效 反浪费”专项行动工作要求，4月17日，轧钢部召开提质增效“反浪费”专项行动动员部署会，实业部班子成员、机关各专业口以及各作业区负责人参加会议。</p> <p class="ql-block"> 会上，党总支书记王介双领学了《新兴铸管武安本级提质增效“反浪费”专项行动方案》，并对重点内容进行详细解读。</p> <p class="ql-block"> 会议指出，此次专项行动是以公司全年预算任务目标和精细化管理为指导，全面排查生产经营全流程的各种浪费现象为主线，坚持“全员参与、系统治理 ”原则，堵塞在生产经营中的各种漏洞，树立全员节约意识，增强全员精益思想，全过程、全方位消除各种浪费，降低生产成本，促进公司提质增效。</p><p class="ql-block"> 会议要求，党政纪工团五位一体发力，动员全体职工从思想到行动，积极践行提质增效“反浪费”专项行动。一是认清形势任务，做“倡导者”。深刻理解“反浪费”既是讲政治、顾大局的必然要求，也是助力高质量发展的现实需要。二是践行“马真”精神，做“践行者”。成本压降要动真格，坚持目标导向、问题导向，分级管控，大力开展效率提升、指标提升等攻坚行动，向管理要效益，向内部挖潜力，持续提升精益管理化水平，确保“三个一”，从精益管理、检修管理、外包外委管理等方面入手，大力开展自主维修，坚持“自己的事自己干”，严管备品备件管理，强化修旧利废，消除“跑、冒、滴、漏”。三是从点滴小事做起，做“行动者”。浪费不以量小而为之，节约不以小事而不为。一方面要提升技能，通过技术比武、技能竞赛、岗位练兵，积极围绕降本增效建言献策，开展攻关活动，管理人员要带头在生产过程中践行节约创效理念；另一方面就是要节约“水、电、风、气”，主要在于让节约成为习惯，以习惯提升效率，用“钉钉子精神”抓好“跑、冒、滴、漏”，实现“极致能耗、极致能效”，推动公司高质量发展实现新跃升。四是好的指标是“干”出来的，做“担当者”。首先要“干”，其次是“怎么干”。各单位要本着“提高生产效率，消除浪费”的原则，对生产设备和生产工序中存在的“隐性浪费”提合理化建议。另外，要持续对设备进行改造，对工序进行优化，提效率，各作业区、各专业口要制定“挂图作战计划”，每一分钱都要较真儿，每一秒钟都不耽误，每个人都要有担当，将降本目标纳入个人指标，实现全员参与降本增效。五是科学赋能，建模型，促目标达成，多方位关注重点数据。六是要做好宣传工作，积极选树典型，大力倡导“正能量”。</p><p class="ql-block"> 下一步，轧钢部将以此次专项行动为契机，提高全流程生产经营精益化管控能力，深挖各工序降本潜力，杜绝一切浪费现象，持续优化生产流程，提升管理质效，降低各项费用，提效率、降费用，全力奋战“双过半”，为公司圆满完成经营目标作出应有的贡献。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> （文/图 李文杰）</p>