深悟会议精神 开启奋进篇章 贯彻落实集团公司一季度经营分析会精神

易顺煤业

　　4月15日下午，易顺煤业召开专题会议，会议传达贯彻了集团公司一季度经营分析会会议精神，全面分析了一季度易顺煤业生产经营情况，客观总结了各项工作及存在的问题，安排部署四月份及二季度生产经营工作，矿领导班子成员，各部室、区队主要负责人共计40余人参加了会议，矿长姚立春从“扎扎实实抓安全、认认真真降成本、实实在在办好事”三方面提出工作要求。

　　会上，矿长姚立春对一季度生产经营指标完成情况进行了通报，各单位主要负责人结合各自实际，就经营管理中的难点、亮点、取得的成绩、存在的不足及今后改进的措施等方面做了简要汇报。

　　矿长姚立春对各单位工作进行总结点评，肯定成绩，指出问题，他要求在审批材料方面严格把关，提高修旧利废力度，逐步规范材料审批制度、材料领用制度以及材料考核制度；库管随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率，定期对库房进行清理，物资设备分类码放、数量精确，材料会计定期核对存货入库、出库、结存数量，保证账目清楚、标识清晰；安排专人对井下材料进行监督、管理、考核，进一步加强现场材料管理，规范井下材料现场管理，杜绝材料存放散、乱及浪费现象;各部门、区队拿出可行性降本增效方案，书记汇总整理，出台易顺煤业2025降本增效专项实施方案。

　　会议强调，各部门要深入学习集团公司一季度经营分析会关于安全生产、成本管控、民生保障等重点工作部署，明确目标任务，摆正自身位置，转变干部工作作风，积极推进精细化管理，切实抓好各项生产经营工作，在保证安全的前提下，以“严、实、细”的工作作风，以集团公司会议精神为指引，把“扎扎实实、认认真真、实实在在”贯穿工作始终，在安全生产中彰显责任，在降本增效中磨砺匠心，在服务职工中传递温暖，为打造安全、高效、文明、和谐的新时代矿区不懈奋斗。