<p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 为全面掌握基层管护站对生态公益林和天然林的管理成效，进一步提升森林资源保护水平，4月7日至11日，我局生态保护科开展了第一季度生态公益林和天然林的绩效考核工作。此次考核旨在通过科学评估、精准施策，推动生态保护工作更加规范化、精细化，为实现森林资源的可持续发展目标提供坚实保障。</p> <p class="ql-block"> 一、绩效考核的主要内容有：</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 1、任务分工明确。此次绩效考核由局生态保护科牵头，联合多个职能部门共同参与，确保考核工作的全面性和真实性。考核组分三个组分别到12个管护站开展考核。每组人员分为内业和外业组，内外业组严格按照既定标准，再细分每名考核人员工作范围，逐一检查各管护站的任务落实情况，确保责任到人、目标清晰。</p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 2、数据采集与分析。在考核过程中，重点对生态公益林和天然林的面积变化、岗位图斑核查、野生动植物保护等方面进行详细记录。通过对管护岗位实地核查、利用无人机航拍以及卫星遥感等技术手段，获取第一手资料，为后续评估提供可靠依据。此外，还将结合历史数据对比，全面了解各管护站的工作进展及存在的问题。</p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 3、制度建设与执行。考核组深入考察各管护站在日常管理执行相关工作制度，及严格执行落实情况。包括但不限于巡护日志填写、突发事件应急处理机制、病虫害防治措施等。通过制度化的管理方式，提高工作效率，降低人为因素导致的风险。</p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 4、与生态护林员的谈心谈话。通过与护林员的谈心谈话，了解管护工作开展的情况和管护站的运转情况。</p> <p class="ql-block"> 二、问题反馈与整改</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 针对考核中发现的问题，考核组当日向各管护站反馈，并提出具体改进建议，要求各管护站制定详细的整改方案，明确时间节点和责任人，确保问题得到有效解决。同时，对于表现优异的管护站，将予以表彰并推广其先进经验，形成良好的示范效应。</p> <p class="ql-block"> 三、绩效考核奖励机制</p><p class="ql-block" style="text-align:justify;"> 为了进一步激发基层管护站的工作积极性，考核结果将与年度评优评先挂钩。对成绩突出的单位和个人给予适当奖励，同时对未达标者采取相应措施，督促其尽快改进。通过建立合理的激励机制，促进整体管理水平的提升。</p> <p class="ql-block"> 四、下一步工作计划</p><p class="ql-block"> 为了进一步加强天然林和生态公益林的保护工作，我们将继续完善绩效考核机制并加大考核力度；加强监管和执法力度并严厉打击违法行为；加强科学研究和技术创新并推广先进保护技术；加强宣传教育和公众参与并形成良好的保护氛围。同时，我们还将加强与相关部门的协作和配合并共同推动保护工作的深入开展。</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 2025年第一季度天然林和生态公益林保护工作考核初步工作已完成，将形成考核报告，以促进考核工作的完善和改善管护站管护人员的管护工作等。</p>