<p class="ql-block"> 2025年4月11日,宛城联社在联社6楼召开涉案账户治理工作推进会,全辖38家网点运营主管及首季度涉案账户未履职的经办柜员共计50余人参会。会议围绕“强化账户治理、筑牢反诈防线”主题,通过警示教育、工作通报、部署安排等环节,明确目标、压实责任,为全年涉案账户治理工作奠定坚实基础。</p><p class="ql-block"> 一、以案为鉴,筑牢反诈思想防线</p><p class="ql-block"> 会议伊始,全体参会人员集中观看了6个反诈宣传视频,视频通过真实案例剖析、诈骗手段解析及账户管理漏洞警示,直观展现了涉案账户对社会公众财产安全和金融秩序的严重危害。参会人员纷纷表示,将以案例为戒,切实增强账户管理的责任意识和风险防范能力。</p><p class="ql-block"> 二、总结分析,明确治理重点方向</p><p class="ql-block"> 运营部在会上通报了2025年首季度涉案账户治理工作情况,结合数据对比分析当前工作中存在的薄弱环节,并就《宛城联社涉案账户治理工作考核办法》向参会人员征求意见。通过充分讨论,进一步细化考核指标、明确责任边界,为后续工作开展提供了量化依据和操作指引。</p><p class="ql-block"> 三、靶向部署,压实责任强化落实 </p><p class="ql-block"> 分管领导陈主任在总结讲话中对涉案账户治理工作作出三点部署:</p><p class="ql-block"> 一是锚定目标,精准发力。 明确2025年涉案账户治理核心目标,即全年涉案账户数量较2024年同比下降20%,且控制在50户以内。要求各网点围绕目标倒排工期,细化措施,确保治理成效显著提升。</p><p class="ql-block"> 二是压实责任,细化考核。 强调“责任到人、考核到人”,将涉案账户治理纳入员工绩效考核体系,通过穿透式管理压实一线人员账户审核、客户教育、风险排查等岗位职责,形成“人人肩上有指标、个个心中有责任”的工作格局。</p><p class="ql-block"> 三是多维宣传,提升防范意识。 提出“线上+线下”双渠道宣传策略:一方面利用自媒体平台制作发布反诈科普内容,扩大宣传覆盖面;另一方面强化厅堂阵地宣传,通过张贴海报、案例讲解、现场答疑等方式,提升客户对电信网络诈骗的识别能力和防范意识,从源头遏制涉案账户滋生。</p><p class="ql-block"> 四、总结展望,凝聚治理合力</p><p class="ql-block"> 此次会议既是对首季度工作的总结复盘,更是对全年涉案账户治理工作的再动员、再部署。下一步,宛城联社将以“目标导向、责任导向、效果导向”为引领,统筹推进账户风险防控与服务优化,持续健全“人防、技防、制防”三位一体治理体系,为维护区域金融安全和客户合法权益贡献力量。</p>