国网荆门公司公司开展《“一型四化”配电网及其技术要求》专题培训

光美安全工作室实训基地

知识要点

　　一是深刻认识“一型四化”配电网的建设背景

当前，分布式光伏、电动汽车等新要素规模化接入，传统配电网难以满足秒级控制需求，新型配电网将是新型电力系统建设的主战场，即承担着广泛的政治、经济和社会责任，也是发展新业务、新业态、新模式的物质基础。“一型四化”配电网建设是贯彻国家新型电力系统战略的必然要求，是落实国网湖北电力“三型三强”新型电力系统建设的关键路径。

二是深刻领会“一型四化”配电网的核心内涵

“一型四化”以构建“主动平衡型”配电网为核心目标，通过透明化、数智化、平台化、标准化四大关键任务重塑配电网功能形态。透明化状态感知，实现“电网、数据、新要素、业务流程”四维透明；数智化依托数字中台，实现推演技术、通信组网、云边协同储存、源网荷储协同控制等核心功能；平台化推动配电网向数智服务平台、源网荷储协同控制平台、物理电网平台转型；标准化统一电网结构、协议、设备、数据模型等全环节技术规范，为高效建设提供可复制的技术范式。

三是全力推动“一型四化”配电网要求的实施应用

聚焦主动平衡核心，构建台区-馈线-主变自下而上的平衡组群，坚持做细台区、严控馈线原则，执行统一的规划设计标准。深化标准化建设，统筹电网结构、一二次设备、规约协议、数据模型、模块功能等标准，制定多场景标准化建设方案；完善平台化功能，分层分级管控分布式电源、电动汽车及微电网接入，规范充电设施布局；夯实透明化基础，按照“最小化精准采集+数字推演”技术路线，实现配网关键节点量测的精准覆盖；推进数智化转型，实现多主体数据安全高效经济采集、传输、计算及智能决策和协同控制，以实用为导向，做好故障隔离及恢复、主动平衡控制及信息安全防护等功能。



学习分享



代斌 荆科盛和公司总经理

参加本次培训，进一步明确了“一型四化”配电网体系构建的实践路径。下一步，荆科盛和公司将以《湖北中低压配电网规划建设改造技术导则》为指引，通过做实标准化设计、服务平台化接入、落实透明化选型、部署数智化功能，着力强化技术导则落地、项目精准储备、造价精益管理以及核心能力建设，积极支撑主动平衡型配电网建设。

刘森 经研所副主任（主持工作）

通过本次学习，进一步明确了配网未来规划思路，一是坚持目标导向，聚焦配电网发展核心需求。统筹电网稳定、安全可靠、优质服务、新能源接入消纳等目标，明确电网发展的方向和路径。二是优化规划思维，强化多维度协同规划。打破传统“以需定供”模式，强化自下而上主动平衡电网规划研究。三是深化技术赋能，提升规划效率效益。充分感知、挖掘数据资源，探索应用基于人工智能的算法工具，提升电网规划工作效率和规划方案的科学性。

夏晓荣 发展部副主任

要以构建主动平衡配电网为核心，规划目标电网。一是围绕供电承载力、可靠性、电能质量为核心，构建标准型网架。二是引导新能源按照技术标准有序接入，通过现有屋顶资源等预测未来新能源发展趋势，完善新能源平台化信息基础。三是加速新能源“四可”功能应用，在规划阶段充分考虑“四可”功能基础配置，打好可视化平台基础。四是以自动化顶层设计为目标，落实最新技术要求，加快完善自动化“一线一策”和自动化功能策略研究，将自动化功能布局纳入规划当中。

万平畅 钟祥公司副总经理

在当前新型电力系统加速构建的背景下，县域配电网正面临“稳”与“进”的深度博弈。作为能源转型的“神经末梢”，县域电网既要承载分布式光伏、储能等新能源规模化接入的浪潮，又需破解有效联络率低、设备老化、极端天气频发等历史难题，面对“实力跟不上梦想”的窘境，唯有坚持“硬件筑基”与“数智赋能”双轨并进。一方面以网架优化为核心，逐步解决单线单变、线路单幅射、供电半径大、无效联络等历史欠账，优先采用多分段、增加联络点提升中压线路转供能力；另一方面以专业协同为突破，依托数字化手段可实时采集负荷、新能源出力及设备状态数据，整合分布式光伏四可模块、主变档位、电容等手段，确保电网调节技术手段多样性。

孟慧 京山公司副总经理

通过学习，我深刻认识到供电服务向“三个转变”深化。一是技术赋能服务升级透明化实现“站-线-变-户”全数据采集，结合数智化故障自愈与主动平衡控制，支撑从“用上电”到“用好电”的跨越。二是数据驱动价值创造平台化整合分布式电源、储能、电动汽车等资源，构建源网荷储协同平台，推动“用电服务”向“用能服务”升级。三是专业协同生态共建标准化建设与安全防护规范为基，供指专业需从“售后响应”转型为“需求侦察员”。下一步要深化配网透明化覆盖，强化数智化应用实效，推动平台化资源聚合，以技术硬实力与服务软实力双轮驱动，实现供电可靠性提升与用户价值共创。

望开新 沙洋公司副总经理

新技术未来发展趋势主要体现智能化与数字化深度融合、新型能源体系协同发展、提升供电可靠性与安全性、标准化与规范化持续推进等方面。标准化统一设计标准，保障建设质量与效率，提升电网通用性和稳定性；平台化推动配电网功能转变、促进新要素接入与互动、优化资源配置、提升电网管理效率；透明化建设实现精准采集与控制，推动能源体系转型升级；数智化技术提升电网应对故障能力，优化资源调配，实现智能决策和协同控制。

廖玄 高新中心副主任

本人深刻体会到“一型四化”主动平衡配电网对区域电网升级的核心价值。一是透明化筑基，通过“站-线-变-户”全环节数据精准采集与动态感知，结合数据中台建设，可实时掌控分布式光伏、储能及充电桩运行状态，为高新区高密度负荷区域的故障快速切除与电压优化提供基础支撑。二是数智化提效，集中式故障隔离与台区级主动平衡控制，能有效应对新能源波动，减少用户停电时间；主站系统融合AI与边缘计算技术，可提升源网荷储协同响应能力。三是平台化整合，以配电网为枢纽，统筹分布式电源、微电网等资源交互，推动共建共享，避免重复建设。四是标准化保障，严格执行设备选型、通信协议等标准，确保新要素灵活接入与电网安全。未来工作中，我将紧扣“一型四化”要求，重点推动数据底座构建与智能终端部署，助力高新区配电网向高效、柔性、智慧化转型。

周光远 东宝中心副主任

以主动平衡型台区为核心，构建新型配电网韧性基座。台区作为配电网的“细胞单元”，其主动平衡能力直接决定电网的灵活性与可靠性，台区智能终端集成数据采集、边缘计算、协调控制等功能，实时监测光伏、储能、电动汽车等可调资源，并通过拓扑辨识、负荷预测等算法实现台区内部“发-储-用”动态平衡。下一步，结合公司痛点，通过终端升级、场景创新、保护优化三大路径，推动台区从“被动运维”向“主动平衡”转型。

伍瑞泽 调控中心继保自动化室副主管

参加公司“一型四化”科技讲座后，我深刻认识到，主动拥抱配电网发展是电力工作者的责任。配电网作为电力系统的“最后一公里”，其智能化、标准化建设直接关系到供电可靠性和用户体验。讲座中提到的级差保护、继电保护标准化等方面，不仅是技术革新，更是配电网向高效、智能、精益化转型的重要支撑。这让我意识到，必须提高思想认识，以开放心态拥抱变革，才能在“一型四化”建设中发挥更大作用，为配电网转型升级贡献力量。

孔旭辉 东宝区供电中心

以“二次设备标准化”为基，推动配电网高质量发展。“标准化”作为“一型四化”的核心环节，是新型配电网高效建设与安全运行的关键保障，尤其在二次设备标准化方面，明确了智能终端、继电保护、通信协议、数据模型等全环节的统一规范，为配电网的数字化、智能化转型提供了清晰的路径。作为配电专业管理人员，我将以《规定》为纲，以问题为导向，通过设备升级、保护优化、数据贯通三大抓手，推动配电网从“被动运维”向“主动平衡”转型，为打造“三型三强”湖北新型电力系统贡献荆门实践。

刘磊 京山公司

一是以“透明化”夯实数据根基，破解“盲点”难题；二是以“数智化”驱动主动平衡，从“被动响应”转向“主动调控”。“用数据说话、用算法决策”的模式，是解决调度负荷预测难、故障定位慢的“金钥匙”；三是以“平台化”打破壁垒，构建能源生态共同体。“共建共享”思维，是将技术“盆景”转化为全域“风景”的核心路径；四是以“标准化”提效降本，推动技术成果规模化落地。“规尺”思维，为基层单位提供了清晰的技术落地指南；五是从“实验室”到“田间地头”，让技术扎根一线，“一型四化”不仅是技术升级，更是管理理念的革新。以基层痛点为导向，推动透明化覆盖盲区、数智化破解顽疾、平台化整合资源、标准化提质增效。

卢文斌 京山公司

勤“学”，以透明化与标准化筑基，提升专业素养。深挖政策、技术与场景需求，筑牢专业能力根基。学政策与战略，明确透明化需覆盖“站-线-变-户”全环节、标准化需统一网架结构与设备协议，确保管理动作与公司党委“核心业务自主实施”要求同频共振；学技术与规范，掌握“10千伏线路供电半径分级管控”“台区智能终端一终端原则”等硬性标准，理解标准化对投资精准性的约束；学场景与需求，针对分布式光伏高渗透区、城市核心区等差异化场景，通过调研摸清“源-网-荷-储”协同难点，将标准化框架与灵活适配结合。例如，农村台区需通过智能终端聚合光伏与充电桩，实现就地平衡，降低扩容压力。

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