<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">夫于家国、乡里、企校,乃至小区物业诸域,公开、公正、公平者,乃维序、促和、护权之要则也。欲行此三者,必循规据,此乃至重之事。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">明法立规,为致公开、公正、公平之基。规之制,当以律法、政令、行业之范及诸组织之宗旨、鹄的为本。族可立家规家训,乡可制乡规民约,企有章制,校有规纪,小区物业亦需备完善之规约。此诸规者,务明众人之权利、义务、行止之准,使众皆晓何事可行,何事当禁,以为行止之明引。于小区物业,应明列业主与物业之权责,如物业之服务范畴、收费标准,业主之配合义务等,皆需详明。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">宣露信息,通达透明,此为保“三公”之要务。藉布告之栏、内网、微群等诸途,及时、周详以宣重要之信息、决事之程。如族之财用收支,乡之公产处置,企之经营情状,校之重大决事,皆应示于众人。于小区物业,财务收支明细,包含物业费、停车费等各项收入及设施维护、人员薪酬等支出,需定期公示;小区重大设施改造、服务项目变更等决策过程与结果,亦当公之于业主。此非唯保众人之知情权,且促其监之,使掌柄者慎用其权,杜私相授受、以权谋私之事。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">均平参与,为“三公”之枢要。立民主之制,若族众之会、乡民之会、职工之代议、校之教职代会等。于决事之际,予众人以等平之发言权、表决权,使皆能畅抒己见,如此则所决之事可应众人之意、合众人之利。于小区管理,业主大会为业主行使权利之平台,应保障每位业主平等参与权。物业重大决策,如选聘物业服务企业、调整物业费标准等,需经业主大会讨论表决,广泛听取业主意见,使决策符合大多数业主利益。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">公允评鉴,为励众之行、保竞争之平之良法。设科学合理之评鉴之准、体系,以众人之实功、确绩为据,客观衡之。于族中,可评众人之品德行止;于乡,则考乡民之公益之劳;于企,核员工之绩效;于校,评教师之教、学生之业。于小区物业,当建业主对物业之评价机制,从服务质量、响应速度、设施维护等多维度考核,且评鉴过程公开透明,结果可申诉、可反馈,以保评鉴之公允、可信。优质之物业,可嘉赏鼓励,反之则督责整改,促进行业良性竞争。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">强督责之制,为成“三公”之有力凭依。立专司监督之组,若族之监事、乡之监委、企之监事会、校之监督会等。监规之施、财之流、权之行,若有违规之举,即究责而正之。于小区,可设业主监督委员会,对物业规约执行、财务收支、服务质量等全面监督。且立投诉举报之制,励业主监之,护举报者,使违规之行无所匿藏。物业若有不当行为,业主可依程序投诉,相关部门及时核查处理。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">盖而言之,于族、乡、企、校、小区物业等诸组织,欲致公开、公正、公平,必依明规,保信息之透明、参与之均平、评鉴之公允,且强督责之制。唯此,方得构和谐安稳之境,促组织之盛,保众人之权益。以小区物业观之,公开公正透明之管理,可增业主与物业互信,共建美好家园,推而广之,诸域皆循此道,则社会大同可期也。</p>