西单老佛爷与次元峡谷的故事

吴毅宏

清明假期的尾声（4月6日），我选择用逛街为假期画上句点。漫步之间，不觉踏入了西单的老佛爷百货与华威次元峡谷。两处截然不同的景象，令人心生感慨：一边是老佛爷的冷清，一边是华威次元峡谷的火热，仿佛在诉说着西单商业圈的两段截然不同的故事。

老佛爷百货坐落于西单商圈北端的灵境胡同口，自2013年重返西单时便以引入300多个独家国际品牌而声名鹊起。然而，其商业运作始终未能达到预期的热度。老佛爷主推的小众设计师品牌，对于本地消费者而言缺乏足够的认知基础。同时，其商品组合未能充分契合本地需求，餐饮等配套业态的不足，进一步削弱了其吸引力。这些因素叠加，使得老佛爷百货在西单商圈的繁华中略显孤独。

华威大厦自1991年开业以来，始终秉持“错位竞争”的核心策略。早期以食品和妇女儿童用品为主，近年来成功转型，聚焦年轻客群，引入快时尚、国潮品牌和网红餐饮，价格亲民，与西单商圈的主流消费群体高度契合。华威7-8层的“约饭街”汇聚了众多网红小吃和打卡场景，成为吸引年轻客流的引擎，即使在工作日，仍可见排队现象。这与百米之外老佛爷的冷清形成了鲜明的对比。

华威通过不断更新业态，如引入主题快闪店、文创市集等，保持了商场的新鲜感。同时，它还保留了部分传统档口，兼顾了老顾客与新需求，这种“混搭模式”更贴近本地消费者的多样化偏好。与老佛爷的“高端固化”形成鲜明反差，华威的成功印证了“接地气”策略在商业竞争中的重要性。老佛爷百货的冷落与华威次元峡谷的崛起，不仅是两座商场的故事，更是西单商业圈变迁的缩影。