榆神大队召开第一季度队伍管理暨安全形势分析会

榆神大队

　　为全面总结2025年第一季度队伍管理及安全工作情况，深入查摆隐患问题，强化责任落实，榆神工业区消防救援大队于近日组织召开第一季度队伍管理安全形势分析会暨清明节前值班备勤动员部署会。大队全体指战员参加会议。

　　会议指出，第一季度榆神大队严格落实上级党委关于安全工作的决策部署，坚持“党委议管、教育先行、督导问效”的工作思路，取得阶段性成果：大队成立安全管理领导小组，定期召开专题会议研判安全风险，构建“大队-站-班”三级责任包保机制，明确各级负责人为安全第一责任人。通过集中授课、案例剖析等形式开展安全法规教育，覆盖全体指战员，重点强化“人车酒、网电密、训战勤”等关键环节的风险防控意识。针对营区管理、执勤秩序、手机使用等开展专项检查，发现并整改问题21项，确保隐患动态清零。

　　直面问题，剖析短板。会议通报了当前个别班级存在内务卫生不达标、岗哨登记不规范、着装混搭等问题，如手机管控不严（存在熄灯后使用手机娱乐、多机未报备现象）末端责任落实不力：部分干部对安全风险“底数不清、措施不实”，存在“不愿管、不会管”的作风问题。

　　部署重点，强化整改。针对下一阶段工作，大队提出三项核心举措：一是压实责任机制，细化“大队-站-班”安全责任网格，推行风险分级管控，强化主官督导管理职责，对问题整改实行“清单销号”管理。二是严抓重点时段与人员：加强“八小时外”人员管控，清明节假日来临之际，大队站需严格请销假和饮酒报备制度，清明期间需文明祭祖，并做好社会面火灾防控和节假日安保任务。重点排查社会关系复杂、有不良嗜好的指战员，防范涉赌、涉贷、涉酒问题。三是夯实营区安全基础：开展营区设施全面排查，修复监控系统故障，规范重点部位（训练塔、食堂、库房）管理，限期整改电器线路、刀具存放等隐患。

　　会议强调：“安全是队伍发展的生命线，须臾不可放松。全体干部要摒弃“老路好走”的惰性思维，以“时时放心不下”的责任感抓管理、保稳定。要坚持问题导向，紧盯“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，以铁腕手段推动整改，确保队伍高度安全稳定。