<p class="ql-block">2025年4月2日 ～ 晴 ～ 日精进</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">以体验入 与智慧合 《了凡生意经》读后感</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第一讲：信心、正气、能量。第二讲：谦德之效。第三讲：连根养根。第四讲：立命之学。第五讲改过之法。《了凡生意经》一书编辑整理自智然老师2013年12月24日至29日于北京颐年山庄主讲的“了凡生意经---企业家研修班”课堂实录。《了凡四训》是明代袁了凡先生写给子孙的家训，兼融儒释道三家思想，阐释了命运的真相和改造命运的方法，教导后人明辨善恶的标准，并强调为人谦德之益处。清代名臣曾国藩年轻时就承受《了凡思训》的影响，读到书中“从前种种譬如昨日死，从后种种譬如今日生”，的一句，于是改后“涤生”，立志要告别过去，重新做人，并将此书列为子侄必读的人生智慧之书。日本有“经营之神”之称的稻盛和夫，早年有幸读到《了凡四训》，并将其作为修炼自己、经营企业的指导，成就了传奇的一生。他认为，做企业就是做人。盛和夫在管理中提出的“六项精进”中就指出，“要谦虚，不要骄傲”，“每天反省”，“活着就要感谢”，“积善行，思利他”等思想，《了凡四训》这部经典，从频道管理，从生意到生命，从古圣先贤的智慧中总结出一套生命力的法则，以及提升生命力的宝贵方法，让企业家们学会用中华文化修炼幸福企业，在企业中建设有特色的企业文化，提升企业生命力。在福田不离方寸，从心而觅，感悟不通，求在我，不独得道德仁义，亦得功名富贵，内外双得。《了凡四训》这一部新法无论改变自身的命运，还是改变企业的命运，都要从改变自身的念头开。求人帮变为我帮人，从你错了变为我错了，从傲慢变为谦虚，不断提升企业人员的信心和能量。正如稻盛和夫先生倡导的，企业管理的最高境界是自我管理，如何实现员工自我管理，就是要通过学习把每个人的心灯点亮，明白生命的真相，做一个有信心，有正气，有能量的人，员工有生命力了，企业就有生命力了。整本书细细读来，才明白生意不是目的，在经营中了凡在管理中呈现，将职场作为修行的道场，提升生命的意义才是根本。本书的核心义理念是“连根养根，根深业茂”，即我们的生命的能量，组织的能量，国家兴盛的能量，都要从孝亲敬祖中来，认真做好孝敬祖，事业自然蓬勃发展。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">梅乐芳 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">4月2日</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">德安县</p>