一封信

浩子

我上学的那那些年没有手机，BB机也是后来才有的，最开始时是数显，只能看到对方打来的数字电话，后来才有了汉子显示…

那些年同学好友感情的联络主要还是靠信件，我也曾和别人提及，邮票有3毛的5毛的8毛的，非得是邮局加盖的黑色印戳才更有收藏价值。去传达室取信的时候也不着急把信打开，先用手摸摸信封的厚度，大概能猜出对方给自己写了几页的信纸；从邮票的图案，到信纸的颜色，能看得出对方为这了这次通信而花费的心思。写信大概如下格式。

XXX：

我认识的这个人是个很有能力的人，能轻易按住经济脉搏的人，是有自己判断的人同时也是很真的人；真诚。经历过风霜雨雪和大风大浪的人。经历的事多了，话也就少了。

​所以当有一天他看到单纯的我，如此单纯，心底生出一念，一念之好。这种好，他可能对别人都没有过。这点我想他本人也必须承认。所以当有些事情发生后，他没有进入漩涡，没有趁人之危，依然保持独立思考这点我非常感激。趁人之危，落井下石，都是不可取的。对我不满意的是我的不走心。你不走心，这种心情。

能力很强，不强怎么按得住经济脉搏。不真，怎能发现我的单纯。没有判断，怎会清醒的独立思考？

人格魅力很足；该有的都有了。

​相较之下，我是个俗人、粗人、是个没有抱负的人，嘴巴不把边的人。每天的胡说八道，无视我最好了。如果说我得罪了谁，冲撞顶撞了谁，主动权在他人手上，谁都有点个性秉性和脾气，怎么做都是人之常情，不干涉。

狼多肉少的时候就会出现排挤，物质短缺人们就会疯抢，商品就会涨价，在所有人眼里，别人疯抢的东西一定是好东西。东西看个人需要，高跟鞋很漂亮穿在男士脚下就糟蹋了美这个字，既已跨圈层，不知能否理解这句话的含义。至于我为什么过激，原因是让人搞怕了，生怕哪个人，突然有一天蹦出来搞出个落井下石的事儿来。说两个笑话你听了也会笑，不想说。

身边优秀的好小伙有很多。好小伙就是好小伙，好小伙值得称赞！领导人25年新年贺词说到年轻人时，“年轻人想要有更大更多的发展空间，这些都是朴实的愿望。”

既是朴实的愿望，就放手大胆的追。你们追梦，我随喜功德。

借用一个人说过的话是“你们都很优秀”

目前最害怕的事是别人真心实意的对我，从而做出了判断。人情债难还啊，更何况一个农民，农民需要种田，于是每天和隔壁老王学种田，老王很朴实，把这些年种田的经验倾囊相送，很期待今年收成。有了盼头，也快乐了很多。

最近和一位朋友聊天聊到工作的事，我说真不想说工作上的事，天天干，月月干，年年干，很是絮烦，但也不得不提到以下这件事；

人、人力（智力体力都算人力）智力体力加在一起就是人力资源，人力资源多了，就会有人力资源的成本，人不能白干活，管理出现了，管理这些人力资源，和控制这些人力资源的成本。使智力体力最大化。人力资源成本控制就出现了。换句话说，钱发了，活不干，这个事情从道理上是拿钱的人先违约了。老百姓说法是熊人。这个件事情干的对，一点都没有错。

可另一个看法是，目光重新聚焦在“人”这个字上，今天所有一切事情的展开，永远绕不开这个“人”字，眼睛盯着这个“人”。这件事情涉及到未来。未来的十年二十年。甚至是基调。基础调调。

不想做的，提前三个月这是劳动法。招，走一个招一个，面试，公开的说。公开通知，让每个人都知道。管理的职责做到了，威慑力有了，未来的打算也有了。

招哪一部分群体能为以后的十年二十年打下人力基础？招哪一部分人群能建立群体能定未来的调调？

这就是与领导谈话谈未来，并且真这么想的才可以。类似围绕未来的思路可以多展开和思考，会有收获。

如果有人在做人力资源成本控制这件事，而且做的很好，就换个思路看看未来有什么好的想法。找到砌好基础的每一块好砖好瓦，之后就有100个理由躺平。不躺不行，贡献度太大。我说这是你个人的选择，同样不做干涉。

这个朋友对我说，人生的精彩处是无论别人打出什么样的牌，自己有自己的牌。手上抓什么牌就思考我打什么牌。很受用。

建国初期苏联老大哥，帮了我们很多忙，是事实，越是老百姓感触越深。并没有做出任何判断和比较，单纯的感恩心。当今社会，当下环境，说这句话很惹人怀疑，不怪你，如果你知道我的姓氏，也许能改变这种想法。姓氏都有老祖宗呢，同姓的人，年纪长的人向年纪轻的人论辈分比比皆是。这么些年辈分不乱。仁、义、礼、智、信可以连接得上。说句心里话，我在寻找每件能试图感恩的人和事，老百姓常讲，念别人的好，以此来缓解对某些人事的冲击。

感觉我是个能白话的人，别人都埋头苦干，埋着头真干还是埋着头的样子干，总之都在干，可你只在白话。

仁者见仁智者见智，不解释。身体发肤，受之父母。对自己负责不是么。

夜已深，周公也得休息了。有空聊。

此致

2025.4.1