<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 当前,电网建设,降损增效,优质服务深化和春季安全大检查等年度重点工作正在加力推进,国网淳化公司聚焦关键指标,精准有效作为,坚持创新驱动,不断强基固本,用“加减乘除”“四步法”力挺一季度各项工作“开门红”。</p><p class="ql-block">做好“加法”,增供扩销促发展。密切关注工业园大企业以及潜在客户,关注招商引资项目落户,千方百计增加售电量,抓好存量,关注增量。公司以“客户经理负责制”模式,全力加快各级客户工程的实施。对民生项目、基础设施以及农业产业园等项目工程加快勘察施工进度,促进早日供电。为减少停电,采用带电搭接的方式,高效便捷为客户供电,促使项目及时投运,最大可能启动增量。另外改进运行管理,对区域电网运行方式进行分析和管控,在确保电网安全运行的基础上,灵活运行方式,确保经济运行。</p><p class="ql-block">做好“乘法”,增效创效提士气。公司以主题教育为契机,加强执行力,倡导精细化,激发新活力。弯道超车,挖潜增效。成功运用“三项机制”,严格绩效管理和日常考评、季度考核,突出问题导向和结果导向,最大限度激发员工创造力、增强责任感,人人争当人才,人才成就企业。切实提升服务能力和服务质量,深化“作风建设提升年”活动成效,全力提升供电服务保障水平;从缩短接电时间、压减办理手续、提升报装流程透明度和供电可靠性等方面,在优化用电营商环境工作上再突破、指标再提升。</p><p class="ql-block">做好“减法”,降本降损打基础。公司结合纪律作风整顿,上下树立“过紧日子”的思想,开源节流,从机关到基层厚植了勤俭节约的习惯理念和良好作风。全员从节约每一张纸和,每一度电做起,成为根植内心行为准则。持续开展高损线路和台区整治,按月分解落实任务,夯实责任。公司把线损管控当作挖潜增效的主要途径来,确保颗粒归仓。缩减报装流程,严把时间管控,致力服务理念高效落地。</p><p class="ql-block">做好“除法”,防范风险保安全。开展了无违章现场创建活动,按月通报考核跳闸和隐患治理,对发现的问题第一时间确定隐患等级,落实责任、分级处理,确保运行稳定;近期结合省内外火灾事故,加强安全消防培训,对机关楼开展每日常态化巡查,有效杜绝各类不安全隐患。前置作为,加强宣传,利用各种媒介扩大宣传覆盖面,结合应急部门工作要求,进一步完善应急管理机制,修订完善各类应急预案。</p><p class="ql-block"> 时下,公司上下铆足干劲,全力冲刺当前重点工作任务,助力一季度各项工作圆满完成。</p>