为深入贯彻落实总行党委加强村镇银行风险管理的工作要求,在总行“村改支”改革领导小组的统筹部署与高位推动下,总行战略投资管理部总牵头,派驻四平审计分部牵头审计,联合派驻长春审计分部、审计监督部成立敏捷工作组,对双辽吉银村镇银行实施村改支全面审计。力洁行长统筹协调建立周调度会议机制,动态督导各项工作进展,针对关键问题现场研判、精准施策;首席合规官翟壮不定期听取审计组进度汇报,提出“穿透核查、标本兼治”的工作要求,强调审计工作要追根溯源、关注风险。战略投资管理部全程参与,实时跟踪审计进程,协同建立跨部门绿色通道,高效协调各类困难及相关资源支持,为审计工作提供坚实保障。审计组于3月17日进驻双辽吉银村镇银行,正式启动“村改支”全面风险审计工作。此次审计聚焦风险防控重点领域,旨在全面排查业务隐患,夯实合规经营基础。 <h3 style="text-align: center"><b>统筹部署,协同推进</b></h3> <div style="text-align: left;"> 进场会上,审计组明确了以“控风险、强合规”为核心的工作目标,围绕信贷资产质量、抵押物管理、内控机制等重点环节制定实施方案。四平审计分部统筹协调,长春审计分部、审计监督部按职责分工紧密配合,形成“横向联动、纵向穿透”的协作机制,确保审计工作高效有序开展。<br></div> <h3 style="text-align: center"><b>攻坚克难,阶段成果显著</b></h3> <div style="text-align: left;"> 审计组坚持问题导向,采取“逐户审查+实地核验”双线并进模式,对20户大额垒户贷款进行穿透式核查,全面梳理授信审批、资金流向及风险缓释措施落实情况;同时,对抵押物权属、估值及存续状态逐项实地勘查,严防资产虚增风险。<br></div> 面对时间紧、任务重的挑战,审计组成员主动放弃休息,开启 "5+2"" 白加黑 " 工作模式,夜以继日奋战一线,仅用两周时间即完成首阶段重点任务。夜深人静的会议室里,键盘敲击声与文件翻页声交织,审计人员对照台账逐一比对数据;清晨的乡间路上,团队成员已驱车前往抵押物现场,在春寒料峭中开展实地核查。 通过连续作战,目前已提前完成阶段性审计任务,为全面揭示风险隐患、助力机构合规转型奠定坚实基础。下一步,审计组将持续深化问题挖掘,确保审计工作提质增效,为村镇银行稳健发展保驾护航。