DEMNA离开BALENCIAGA（巴黎世家）前的绝唱

覓我MECOSS---中欧时尚使

Demna 入主 Gucci 后，大家都在问：谁会接手 Balenciaga？在个人看来，无论这个人是谁，他都不会延续 Demna 的风格，也不可能成为他的影子。过去十年间，Balenciaga 早已成为当代时尚界最模棱两可的存在，Demna 在设计理念上厌恶“消费主义”，采取一种玩世不恭的态度（比如讽刺财富与权力的愚蠢与丑陋），但与此同时，他又不得不不断壮大品牌信徒的队伍，让人们在每一件单品、每一个系列中欲罢不能。太多年轻热爱 Demna 的人——没错，是热爱 Demna，而非单纯地喜欢 Balenciaga。因为“爱屋及乌”，他们才愿意将这份情感投射到品牌之上。这些人可能是从小学起就穿 Margiela、眼光挑剔的时尚鉴赏家，也可能是渴望被关注的潮流爱好者，当然也很多跟风却根本就不懂品牌的人；他们可以是生活在巴黎 6 区、带着一丝老钱背景的知识分子，也可以是靠倒卖球鞋为生、混迹于 StockX 的“二道贩子”，欧美艺术学校里的亚洲留学生，也有中国大陆假货高仿制造者，哈哈😊。 Demna 的拥趸是多元的，无法被单一标签定义。也正因如此，2022 年 11 月那场广告风波后，尽管品牌短期内受到冲击，但在一系列公关操作后，Balenciaga 的业绩几乎未受影响。这说明，品牌的核心客户并不在乎广告中是否存在不适宜的暗示，媒体的批评重点也并未放在争议内容本身，而是轮番抨击 Demna 设计上的重复性、对新锐设计师的“借鉴”、过度依赖联名，以及品牌单品的低性价比。 如今，尽管“RIP GUCCI”的声音此起彼伏，仍然不得不承认，Demna 是聪明的。他深知自己必须突破瓶颈，在一个全新的环境中寻找新的可能。而 Kering （-原名：PPR集团（Pinault-Printemps-Redoute），2013年更名为Kering（开云），寓意“关怀”（Caring）与“开拓”（Pioneering）。 总部：法国巴黎，成立于1963年，由**弗朗索瓦·皮诺（François Pinault）创立。 定位：专注于高端奢侈品、运动与生活方式品牌，与LVMH、历峰集团并列为全球三大奢侈品巨头。）也绝不愚蠢，他们明白 Balenciaga 需要进行一次彻底的风格换血——或许这一次，品牌会回归一种更为严肃且优雅的姿态也未可知。 近年来，Balenciaga 在 Kering 集团的财报中经历了微妙但意义重大的变化。曾经作为集团最具增长潜力的品牌之一，如今却被归入“其他品牌（Other Houses）”类别。这一调整表明，虽然 Balenciaga 的销售额依然稳健，甚至可能仍在增长，但其市场表现已经不够突出，无法像 Gucci、Saint Laurent 和 Bottega Veneta 那样，在集团财报中占据独立的板块，享有明确的业绩展示。这无疑反映出品牌在商业层面的影响力有所下降，也意味着它已经不再是 Kering 财务层面的核心增长引擎。 Balenciaga 在 2010 年之后的成功，很大程度上得益于 Demna 掀起的潮流文化革命。从机能风格的 Triple S 3XL运动鞋，到印有讽刺性标语的 T 恤和配件，再到高度戏剧化的剪裁和夸张的造型，Balenciaga 迅速成为了全球范围内年轻消费者的时尚符号。然而，随着市场趋势的变化以及品牌在社交媒体上的几次公关危机，Balenciaga 曾经的“病毒式传播”优势逐渐减弱。此外，整个奢侈品行业的消费格局正在发生深刻的变化。后疫情时代，消费者更加注重产品的经典性和投资价值，而非短期的流行趋势。与此同时，像HERMES LOEWE这样在设计、工艺与品牌叙事上保持高度一致性的品牌正在崛起，而 Balenciaga 以实验性风格为主导的策略，虽然依旧具有影响力，但在商业层面面临更大的挑战。 面对这样的市场环境，Kering 如果希望让 Balenciaga 重新成为业绩增长的核心动力，必须在策略上更加稳妥。可以预见的是，高层不会再贸然选择一位缺乏市场验证的新锐设计师。Gucci 在 Sabato De Sarno 上任后仍未能重现 Alessandro Michele 时代的增长奇迹，这一经验无疑让 Kering 意识到，奢侈品牌的竞争已经变得异常残酷，仅凭创意无法保证商业成功。相比之下，Saint Laurent 和 Bottega Veneta 的发展路径或许更值得参考。Anthony Vaccarello 在 Saint Laurent 坚持高度一致的品牌形象，以极简、性感的法式风格牢牢吸引核心客户；Louise Trotter 虽然刚刚入职 Bottega Veneta，还没有呈现作品，但凭借她之前在 Lacoste 和 Carven 的表现，应该在商业的稳定性上不会太差。因此，如果 Kering 计划为 Balenciaga 带来新的活力，更有可能的做法是选择一位经验丰富的设计师，或者在 Demna 现有风格的基础上进行更精细化的调整，强化品牌的经典元素和奢华属性，而非仅仅依赖于街头潮流或实验性设计。无论如何，大家期待着 Balenciaga 能够开启一个不同与以往的“新时代”。 我们的企业文化是基于一个基本的黄金法则 - 对待别人就像你希望自己对待自己一樣。 这是一种普遍的价值观，在每个国家，每個城市，文化和宗教中都有实践。 事实上，這是黃金法則的普遍性，它赋予了泰和润瑞文化以其情感力量。在時尚銷售領域上超过30年，它一直是与客人，与我们的商业伙伴以及彼此之间的每一次互动的基础。 对每一位泰和润瑞员工来说，这是一种普遍的生活方式，并将在未来50年保证我们的成功。 山东胶州财富商街MARISFROLG专卖店电话：0532-87219377 山东青岛龙湖胶州天街一层1—53 MARISFROLG（玛丝菲尔）专卖店 山东青岛龙湖胶州天街一层—55 JNBY（江南布衣）专卖店 山东青岛龙湖胶州天街一层—49、50、51COSS DE ZHW进口品牌合集 山东青岛龙湖胶州天街一层—39 EIN FOR LIVING生活馆 COSS INTERNATIONAL TRADING COMPANY LIMITED (HONGKONG) :香港皇后大道中181号新纪元广场低座1501+34 613277395 COSS INTERNATIONAL TRADING COMPANY LIMITED (SPAIN) :Conde salvatierra número 39 VALENCIA+34 661416154+34 613277395 1 Chome-13-8 Futamata, Ichikawa, Chiba 272-0001金城贸易合同会社(JAPAN）08044626262 COSS INTERNQTIONAL 正规公司化运营，来自全球的各类美妆品牌，跨境直采平行进口，保税区筑仓，令人感动的实体店铺现货批发价格销售，欢迎线上线下比价，有需求的请加COSSIN TERNATIONAL海外美妆客服微信二维码，海量品牌咨讯!正如你所质疑和难以理解一样，一个行业的被颠覆来自于外行，如今世界美妆品牌的质优价廉会成为常态，我们致力于此!!!小心!有些品牌比专柜售价优惠最高达70%额，绝对挑战你的购买逻辑!中国长期被隔离在全球大国供给侧最底端，持相对低的收入，付出最贵的价格购买奢侈品，COSS INTERNATI ONAL三十年来沉淀国内零售终端，有信心和实力打破地域关贸壁垒，将质优平价的优质产品呈现在国人的货架上，我们始终不渝坚持正品，拒绝任何销售假冒伪劣产品! 海外客户+ 请慢慢体会如下所述，如果你感觉有所契合，可以添加上面二维码，通过平时的互动考量，入群！我知道你是被这里的香气吸引而来，所以这里的内在充满了你。皮肤、血液、骨头、头脑和灵魂，我感到欣喜，你是有体温的花朵。你不再孤单，迷失于这世界小小的角落，我们彼此为伴，这也是你用心创造出来的家。这里将有更多的关于美，关于时尚，关于艺术，关于商业，关于人脉，关于美食，关于运动，关于生活方式，关于人生智慧的分享，当然如果你不善言辞表达，也可以通过聚会，酒，诗歌远方，表达心中所念，也可以海侃关于奢侈品，旅游∼∼∼ 这里没有国界你我，生而不凡有些鸟注定是关不住的，因为她们的每片羽翼都熠熠生辉 我们很珍视时间， 尤其是献给热爱与激情、 传统与创新的时间。 正是这种热忱， 令我们成为致力于连结世界的桥梁， 与我们的客人一起欣然分享： 非凡品味， 美好生活， 难忘时光。 对了，面对中国经济下行压力，COSS INTERNATIONAL旗下代理的意大利品牌MSGM，开始了钜惠促销活动，折扣之后价格同比国产品牌超值！款多量少，买一件少一件！