寻觅峥嵘岁月，追寻历史记忆。

财源广进

建设初期居住的帐篷

1970年3月17日,首批创业者豪情满怀，头顶蓝天、脚踏冰雪，迎着晨曦点燃了大雁一号井破土动工的第一炮，矿区开发建设的序幕由此拉开。

建设人员食用班中餐

国家需要能源，矿工责无旁贷。“有条件要上，没有条件创造条件也要上”考验着拓荒者的钢铁意志。在当时特定的历史条件下，创业者们把“先生产、后生活”当成了一种革命乐观主义精神的行动自觉，采用“边勘探、边设计、边施工”的“三边”政策，用最原始的“锹挖镐刨，人背筐、马拉套”方式开垦着脚下这片荒原。

建设使用的木支护

我1977年在大雁二矿一号井时井下的回采，掘进支护都是使用木支护。

1972年一号井移交投产仪式

经过3年艰苦卓绝的奋战，1973年9月第二煤矿成立，同年10月1日，大雁第一座年产30万吨的一号斜井移交投产；1974年7月15日，年产90万吨的二号皮带斜井破土动工，1978年6月30日建成投产；1974年11月20日，年产90万吨的一号皮带斜井破土动工……1974年2月19日，经中共黑龙江省委批准，大雁矿务局正式成立，揭开了大雁建设史的新篇章！

1974年二号井井口门

井口门 ‘艰苦奋斗，勤俭建国’的字是张春荣大哥写的，我的记忆里那时‘张春荣’大哥是大雁一小老师。

首届军体运动会

勇求索 栉风沐雨 奋斗不渝

只有拼搏奋斗、坚持不懈，才能孕育生机；只有积极应变、主动求变，才能与时代同行。

列车电站投入运营

井下治水场景

液压单体高档普采工作面

1983年1月1日，大雁矿务局归属东北内蒙古煤炭工业联合公司管理。1983年至1986年三年间，国家投资2.39亿元，掀起了矿区建设的高潮。1983年12月20日成立第一煤矿，1989年1月17日第三煤矿成立。

一矿移交投产仪式

至此，大雁形成了245万吨的煤炭年生产能力。与矿井建设同步，建成了由雁北区、雁中区、雁南区组成的新矿区，一座初具规模的现代化矿区像一颗璀璨的明珠，镶嵌在辽阔秀美的呼伦贝尔大地。

正当企业各项工作全面推进时，1985年煤炭市场进入低迷期，国家压缩基本建设投资，基础设施停建、缓建，生产矿停产、限产等等，企业进退维谷、举步维艰。面对困难，干部职工没有望“难”兴叹，而是激流奋楫。从1987年开始，以“质量达标准、安全创水平”为突破口，打响“学潞安、赶肥城”大搞质量标准化攻坚战。治水患，保煤质，被列为“一号工程”，通过“疏、截、堵、导、泄”等方式，水患得到了彻底治理，井下采、掘、机、运、通五大系统从“十个一”标准严格抓起，实现了“三无一通四条线”标准化格局，大雁迎来了矿井机械化、生产安全化、经济效益化的新局面。大雁矿务局被授予国家级质量标准化矿务局，首批建成“现代化矿务局”，跨入“国家二级企业”“国家大型企业”行列，更历练出一支兼具开拓和创新精神的战斗队伍，夯实了大雁的发展之基。

推改革 勇为人先 敢做善成

创业艰难百战多。每一次改革实践，总伴随着机遇与挑战，每一次后发崛起，总伴随着艰辛与收获。

翻开1993年1月9日的《大雁矿工报》第一版，有这样一则题为“矿工报社印刷厂厂长述职演讲——管理人员将由12人压缩为3人”的消息，虽然这则不足300字的消息所记录不是当时大雁矿务局的重要事件，但透过它可以看到“改革”一直都是企业向前发展的重要“推手”。

标准化达标验收

1991年底，原东煤公司在大雁矿务局推行高产高效试验矿井建设，将原第一煤矿作为试点，大刀阔斧精简机构、减员提效，改善装备水平，一矿实现了自投产以来安全生产和经济效益的双丰收。1993年，一矿、二矿双双被煤炭工业部评为“高产高效矿井”。

土建职工赴前苏联施工

农牧处麦场

与此同时，大力发展多经三产，稳妥安置分流下岗富余人员。一系列的改革举措引起了国家有关部委乃至国家领导的关注

1992年能源部改革现场会在大雁召开

1992年7月12日，国家能源部煤矿改革现场会在大雁召开。大雁成为了全国煤炭战线的一面红旗，在中国煤炭发展史上留下了浓墨重彩的一笔。这是大雁发展的历史见证，更是工践行“创业、求实、科学、献身、进取”五种精神的硕果。

谋发展 奋楫扬帆 开启新程

历史进程更迭不息。1999年大雁矿务局正式更名为大雁煤业有限公司，大雁的开发建设也迈进了一个全新的时代。

雁南煤矿（大雁第三煤矿）

雁南矿综放工作面原煤生产

在驶入新世纪之时，受国家煤炭市场低位运行等大气候影响，企业发展陷入低谷。东风难等，何妨追风而上。在隶属关系几经变更的情况下，公司依托资源优势和地缘优势，矢志不渝打响经济建设翻身仗。第一、第二煤矿通过技改，大幅提高产能；实施品牌战略，“红方煤”在东北煤炭市场走俏；设计生产能力300万吨的雁南煤矿投产；敏东一矿、扎尼河露天矿相继破土动工；基本建设板块积极拓展外部市场；鹤声薯业公司等伴随改革应运而生，公司形成了煤炭产销、热电联产、农业种植等多元化发展的产业格局。同步争取国家专项资金，加速推进“三项民心工程”、采煤沉陷区综合治理等基础设施建设。走过漫漫长夜的大雁人，在激流勇进中打破发展桎梏，奋力书写老煤企崛起的新篇章。

采煤沉陷区治理工程

大雁公司实现运销两旺

“放歌矿山”歌咏比赛

守初心 担当作为 再创新猷

岁月流转，时异势殊。抟沙转烛间，在新世纪的第二个十年，大雁公司上下戮力同心、披荆斩棘，在煤海浪潮中寻求发展新机。2012年公司整建制划归原神华集团，2018年成为国家能源集团全资子公司。

工人工作场景

工人工作场景

改革“阵痛”之时，正是检验担当之责。在崭新的机遇前，公司党委发展蓝图、规划实施路径，做出战略部署，支撑大雁经济发展40余年的第二煤矿、第一煤矿因资源枯竭，先后退出生产序列，它们对大雁发展做出的历史贡献永载史册。雁南矿、扎尼河露天矿等主力矿井接力前行，工程建设板块走出去拓宽外部市场，“三项制度”改革取得显著成效，各项经济指标逐步平稳向好。

扎尼河露天矿穹顶仓

主题党日活动

扎尼河露天矿采煤现场

时序更替，留下奋斗足迹；新绿复萌，带来无限希冀。岁月的指针，指向2020年10月14日，作为国家能源集团在祖国北疆的两个大型煤炭能源企业，大雁公司、宝日希勒能源有限公司顺应“时”与“势”，按照“一套人马，两块牌子”的模式实施了管理整合。

改革“一子落”，发展“满盘活”。管理整合以来，两家公司实现管理互鉴、优势互补，全面改革从夯基垒台、立柱架梁，到全面推进、积厚成势，再到系统集成、协同高效，一路蹄疾步稳、勇毅笃行，在新起点上实现了新突破。以“一个规划三个清单”为抓手，一些多年来悬而未决、久攻不下的改革难题正逐个破题，物资、设备内部市场化体系逐步运行，业务同质化基层单位整合不断走向纵深，制度流程管控进一步完善，智能矿山、绿色矿山等建设大力推进，党建引领优势效果凸显，高质量召开第一次党代会，深入推广“一支部一品牌”“五规范五提升”特色党建活动，借鉴大雁开发建设50周年云展馆经验，推进宝日希勒能源40周年云展馆项目，打造企业文化姊妹篇，努力营造“进一家门、成一家人，说一家话、干一家事”的良好氛围。提前9天完成了上半年产销双过半工作目标。

大雁集团公司

“下好改革一盘棋”，正是为了激发“总的合力”。站在“十四五”开新局的坐标点上，在“再度启航”的新征程上，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”总体战略，有效发挥党委把方向、管大局、促落实作用，引领全体干部员工躬耕煤海，不负韶华，努力在“开启新局”的画卷上浓墨重彩，在“升级发展”的征程上再立新功。