【玫子】栽得梧桐树 自有凤凰来10 ‍——凝固在建筑里的文化艺术

玫子

鄂尔多斯市政府投资项目代建中心在人才引进中，不仅注重学历与理论背景，更通过灵活的政策设计吸纳具有实战经验和创新能力的特殊人才。以下案例展示了其打破常规的引才策略，从而看到人才引进对项目建设的实际推动作用。

案例一：放宽学历门槛，吸纳“实战型”技术专家

2023年，代建中心在引进高层次人才时，首次将学历要求放宽至本科，前提是应聘者需具备副高级及以上职称且本科专业对口。这一政策突破吸引了某位在建筑施工领域拥有15年经验的工程师。该工程师虽仅有建筑学本科学历，但曾主导多个省级重点项目，其负责的某生态公园项目获得“中国建设工程鲁班奖”，并创新应用了绿色雨水回收系统，显著降低施工成本。

这件事情引发的影响是该人才加入后，代建中心在康巴什新区某市政项目中推广其生态技术，使项目获评“内蒙古自治区绿色建筑示范工程”，并为后续低碳建筑实践提供了技术模板。

案例二：业绩评估替代笔试，突出“成果导向”

在2023年的人才引进中，代建中心取消传统笔试，改为“业绩评估”模式，重点考察实际项目经验和技术成果。一位应聘者曾参与鄂尔多斯博物馆的钢结构优化设计，通过引入BIM技术将施工周期缩短20%，该项目获评“全国建筑业创新工程奖”。尽管其硕士研究方向与岗位要求不完全匹配，但凭借技术转化能力，最终以业绩评估高分被破格录用。

这件事情引起的影响是人才主导的代建项目管理系统升级，实现了工程进度数字化监控，使代建中心在2024年多个项目中平均工期压缩15%，成本节约超千万元。

案例三：跨领域人才引进，推动技术创新

2024年招聘中，代建中心突破专业限制，引入一位具有计算机科学与工程管理双背景的博士。该博士曾开发AI施工风险预警系统，在某超高层建筑项目中成功预测并规避了地基沉降风险，相关成果发表于国际顶级期刊。入职后，其团队开发的**智能监理平台**在鄂尔多斯会展中心扩建项目中首次应用，实现施工质量实时监测与预警，项目获评“国家智慧工地示范项目”。

这个意义在于此类跨学科人才的引入，标志着代建中心从传统建设管理向“智慧代建”转型，为后续承接大型复杂项目奠定技术基础。

代建中心能够根据实际情况需求突破性的采取实事求是的策略，其深层逻辑有其一，以能力为核心，通过放宽学历、取消笔试、跨领域招聘等举措，代建中心将评价标准从“学历门槛”转向“实际贡献”，尤其重视解决复杂工程问题的能力。

其二，切实项目需求为导向，如绿色建筑、智慧工地等新兴领域的技术缺口，直接驱动了人才引进政策的灵活调整。

其三激励机制创新，高层次人才不仅享受事业编制待遇，还可叠加鄂尔多斯市专项人才补贴，形成“待遇留人+事业留人”双保障。

从“常规选拔”到“破格用人”，代建中心通过上述案例，展示了其在人才战略上的两大突破：

政策灵活性，不拘泥于传统学历与年龄框架，更关注技术成果与岗位适配性；

技术转化力：将个人创新成果快速转化为团队能力，推动项目提质增效。

这些实践不仅为鄂尔多斯城市建设注入活力，也为同类机构提供了“以实战育人才，以人才促创新”的范本。