丰台支行以“三个切入点”着手，强化关键少数异常行为治理

丰台

　　为重点加强对“风险突出型”——“关键少数”异常行为的集中治理，丰台支行积极运用分行《“关键少数”重点异常行为红线清单》和一页通，通过灵活学、勤排查、签承诺“三个切入点”，组织全行员工主动防范涉刑、违法、违规、工作、生活五类异常。

一、灵活学，强化警示教育

　　该行一方面利用一季度案防会契机，重点组织行领导、高级经理、各部门及网点主要负责人等“关键少数”集中学习分行《红线清单》及《一页通》。另一方面组织各部门、网点在案防专题会、晨夕会上，安排员工轮流领学相关条款与案例，提高员工参与度，持续营造浓厚的学习氛围。

二、勤排查，强化员工管理

　　强化员工异常行为“两化”排查，依托“工银融安e控”多维立体智能监测体系，动态实施监测预警，开展排查、核实、处置工作，针对高危、频发等特征异常行为发送风险提示。组织个金、运管、机构等部门利用专业例会开展条线警示教育何排查，主动发挥条线案防效能，运用相关系统发现可疑线索，支持格长排查履职。

三、签承诺，压实案防责任

　　该行通过组织员工高频次学习、发表心得体会、抽查提问、自测考试等多种方式加深印象，确保全员对“关键少数”异常行为有整体概念、知晓具体内容。同时，组织员工通过集团内控合规管理平台（GICC）线上签订承诺书，更好发挥约束作用。