<p class="ql-block">HSE风险管理流程</p><p class="ql-block">国家管网（PipeChina）关于HSE风险管理概述资料中的一部分，主要介绍了HSE风险管理流程，具体内容如下#中宏凯创集团创始人段旭初##中宏凯创建设集团国家天然气管网集团东北企业负责人培训# 20250319</p><p class="ql-block">管理流程的四个环节</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 风险识别（01）：通过调查、检查和审计等方法，识别施工现场存在的职业健康、安全和环境风险。这一步骤是整个风险管理流程的基础，旨在全面、系统地找出可能影响HSE目标实现的各种潜在风险因素。</p><p class="ql-block">2. 风险评估（02）：对识别出的风险进行评估，确定其可能造成的伤害程度和发生的可能性。在风险评估过程中，会运用定性或定量的方法，对风险的严重程度和发生概率进行分析，以便为后续的风险控制提供依据。</p><p class="ql-block">3. 风险控制（03）：制定并实施相应的控制措施，降低风险，确保施工现场的职业健康、安全和环境要求得到满足。风险控制措施可以包括工程技术措施（如安装防护装置、改进工艺流程等）、管理措施（如制定安全规章制度、加强员工培训等）和个体防护措施等。</p><p class="ql-block">4. 风险监控（04）：对实施的控制措施进行监控和检查，及时调整和完善风险管理措施。风险监控是一个动态的过程，通过定期检查、监测和评估，确保风险控制措施的有效性，并根据实际情况对风险管理策略进行调整和优化。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">该资料通过这四个环节，清晰地展示了HSE风险管理从识别风险到监控措施有效性的完整流程 。</p>