<p class="ql-block"> 3月18日 ，二公司项目一部组织开展岗位职责培训工作，旨在全面提升团队专业素养，强化各岗位核心职能，在项目开工前全面强化岗位认知，开启高效施工新篇章。培训深度聚焦各岗位职责内容，从质量、安全、文明施工、成本管理以及材料管理等重要板块进行梳理分析，将各岗位职责内容清晰且深入地呈现。</p> 明晰岗位流程图 <p class="ql-block"> 培训中，为使各岗位人员精准把握自身定位，透彻理解项目管理中的组织架构，引入岗位流程图这一直观的方式，清晰勾勒出项目管理体系里各岗位的层级关系，从分管领导，到项目负责人，再到各职能分支下的具体岗位，呈现了各岗位间的协作关联。不同职能线并非各自为战，而是相互交织、紧密配合。通过对流程图的深入学习，项目部全员充分认识到个人在项目全局中的定位，以及与其他岗位如何实现高效联动，从而为项目的顺利推进凝聚合力。</p> 找准岗位“责任锚” <p class="ql-block"> 本次培训从项目开工准备、实施阶段及竣工阶段进行展开，重点对质量管控、安全管理、文明施工、材料管理及成本管控方面进行讲解。项目一部负责人杜博提出相关工作要求。一是质量管理方面，相关岗位要严格按图施工，把控每道工序质量，做好现场施工记录，及时反馈质量问题。二是安全管理方面，制定定并落实安全管理制度与操作规程，定期开展安全教育培训及应急演练，对违规行为严肃处理，并提出全员参与安全管理的要求，发现安全隐患立即上报并采取临时措施。三是成本管理方面，要严格控制成本支出，要求成本管理员每周进行成本核算与分析，对比实际成本与预算差异。四是材料管理方面，要严格把控材料进场质量，做好检验与验收。建立材料库存台账，定期盘点等。</p> 握稳项目“方向盘” <p class="ql-block"> 项目经理在培训总结中着重强调，本次培训绝非简单的制度宣贯，更像是一场团队凝聚力的重塑之旅，在培训中，大家交流思想、碰撞智慧，找到了目标与共鸣，也明确了前进的方向。希望大家以此次宝贵的学习经历为全新起点，在后续的工作中，真正将 “责任入心、标准在手、担当在肩” 落实到每一个工作细节。以高度的责任感和使命感积极应对各项难题，充分发挥团队协作精神。</p> <p class="ql-block"> 本次培训紧扣“明责任、强履责、严考核”三大主线，通过制度深化培训，全面强化了团队职业素养。下一步，项目一部将以此次学习为契机，在后续工作中践行“责任入心、标准在手、担当在肩”的诺言，为公司高质量发展贡献铁军力量！</p> <p class="ql-block" style="text-align:right;"> 编辑：张闵怡琳</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"> 校对：秦美琪</p><p class="ql-block" style="text-align:center;"> 审核：杜博</p>