<p class="ql-block">听喜哥演讲有感</p><p class="ql-block"> 今天下午嘉兴德鲁克书友会在喜歌集团举行读书会活动，邀请喜歌集团老总陈贤喜给大家做演讲。我听了之后有几点感悟：</p><p class="ql-block"> 一、视企业为家的人才是真正的企业家。陈贤喜先生在演讲中说：企业家就是一个视企业如家的人，吃住在厂里，节省从家到厂里的路上时间至少半小时，也许竞争的优势就是体现在这半小时。人家早锻炼一小时，我在厂里的车间跑一小时，身体也锻炼了，工作也检查了。办公室就是我的头等舱，我的道场就是办公室，把喜爱当成生活。这些朴素但富有哲理的语言出自14岁就开始创业的陈贤喜先生，如今就濮院一个厂房就23万平方米，价值一二十亿，估算一下，如果按照市场价出租的话，年租金可达四五千万元，但他没有就此躺平，而是不断创新发展，2020年试水直播电商，日均300名主播开播，线上销售从15%提升到20%，据说年销售额超40亿。记得马斯克为了技术上的突破，不也是吃住在办公室。还有华为任正非和他的员工，据说为了钻研技术把铺盖就打在电脑边上了。十多年前我在我家厂房边上也设计一个三层楼的小别墅，准备吃住在厂里，可惜拆迁了！优秀的企业就是与普通企业不一样，而优秀的企业家都有一样的精神。</p><p class="ql-block"> 二、统一思想，团结奋斗。陈贤喜先生说一个企业要发展首先要有高层人才，有了高层人才，但要统一思想。他说高层要学同一种理论，不能这也学那也学，搞得思想不统一，不利于公司管理。比如说学管理知识，有很多门派，我们只要学好德鲁克的门派就可以了，在公司中运用好，就能发挥巨大的作用。“人心齐，泰山移”！</p><p class="ql-block"> 三、会赚钱，更要会分钱。财聚人散，财散人聚。公司是凝聚各路人才的地方，只有公司发展好了个人才能发展好。所以大家要围绕公司的战略目标规划来开展工作，让公司盈利，公司盈利了，蛋糕做大了，才能分更多的利润给员工，员工才会有更大的动力来干事。他们公司的一项机制是员工做得好，年底奖金会直接打给员工的父母，当员工的父母收到年终奖，会激动的说“我儿子的公司给我发奖金了”。他说要打造品牌生态链系统，实现“平台共享，数据驱动，生态系统，信任机制，创新能力”，实现“与消费者共生，与合作伙伴共生，与员工共生，与社会共生”，做到“成就他人，迈向第一”，成为一家“受人尊重的服装企业”。</p><p class="ql-block"> 书友们开玩笑说我们出道都二十多岁了，至少比喜哥晚十年，否则我也成功了！的确，早创业积累的经验比别人多。喜哥说业务快速发展的原因是在自己最擅长的领域，做自己最核心的业务，让客户感觉你的服务"超值”！喜歌集团的陈贤喜先生能有今天的成就，肯定也是历尽千辛万苦，有许多可圈可点的奋斗故事，今天能听到几句让人共鸣的话，真是受益匪浅，但是需要我们知行合一，身体力行，才能有所进步。书友们，一起共勉吧!感谢组织活动的书友们，感谢你们的辛勤付出！</p>