为何梁文锋？

邱文

近期我推荐女儿在复习解题时用DeepSeek，因为我认为DeepSeek正式回答问题前的推导过程对学生启发解题思路大有益处。果然女儿一用就停不下来，一下就对它推崇备至，连连感叹DeepSeek为何不早点出现。

DeepSeek出现之前，关于中国教育有一种我们专门培养“做题家”、出国才可能成为“创新者”的论调。对此我一直旗帜鲜明地不认同，但却难免有势单力薄的无力感。因此DeepSeek的横空出世，让我有一种特别的惺惺相惜。

其实中国人一直是科技创新者。在四大发明时代，我们引领全球；在新中国初期，我们也有两弹一星。那为什么后来总感觉我们的创新滞后于西方呢？其实是因为在西方式全球化阶段，我们一直处于一个跟随的状态。认为跟随、融入全球化才是最好的选择，而跟随是很难创新的。梁文锋也曾说过，大部分中国公司习惯follow，而不是创新。

不过，时代已经开始变了，中国变得越来越自信。从天宫、神舟到高铁、六代机，中国创新已经耳目一新。但在商业领域的创新赶超，DeepSeek则具有划时代的典型意义。

为何梁文锋恰到好处地出现了？我们先看几条梁文锋语录：

AI竞争的本质是原创与模仿的代差，而非表面性能的追赶。

将“是非观”置于“利害观”之上，拒绝短期变现诱惑。

选人的标准一直都是热爱和好奇心。

拒绝烧钱换市场，以架构创新实现商业可持续性。

......

我们从语录中能看到什么呢？首先看到的是文化自信。我们不仅能模仿，同样也能原创。东方月亮、西方月亮本就一样圆。你要觉得不一样圆，那只代表你自身的认知出现了问题。“是非观”是什么？其实就是三观。创新也需要建立在正确的三观之上，否则就可能被“利害观”所误导。其次我们能看到梁文锋的思想境界。讲正气、走正道，站得高、看得远。这也体现出核心人才的基本素质是对创新的热爱和好奇心，而不是对利益的热爱。超越利益的热爱，才能使创新更加纯粹与高远。

而且，梁文锋不会是一个人在战斗。最近在苏州考察一家非常优秀的半导体核心设备零部件企业，公司负责人刚好是梁文锋的研究生同学。虽然是在不同的领域，但却都在做最创新的事业。而且我相信，在正确的“是非观”影响力壮大之后，中国的创新人才一定会井喷式地出现。这将代表一个新时代的到来。

华为管理哲学的资深专家田涛先生曾为我的小书赐序。他最新的管理学巨著《在悖论中前进》以华为为典型案例，系统阐释了企业如何在复杂矛盾中实现持续发展的核心思想，提出“真正卓越的企业家无不是悖论主义者”。而悖论思维本质上就是一种重要的创新思维，因为你需要打破常规的熵增定律。中华文明智慧的源头就是阴阳的对立统一。也只有理解了智慧的本质，才能谈得上真正的创新。

女儿特别关心DeepSeek的免费模式如何能够持续下去。我告诉她，这就好比一个人，他足够强大之后，你却担心他会不会饿肚子。这个世界真正优秀的人只占极少数，怎么可能还能让这些人才闲着。所以我说你放心好了，有了真正的实力，DeepSeek会衍生出各式各样的业务模式，这就是梁文锋说的以架构创新实现商业可持续性。比如DeepSeek得益于独特的创新，一分广告费没花就让全球客户争相与它合作。

女儿还感叹说，梁文锋在浙大真的是学会了，学没白上啊。我说难道中国的大学就教不会你吗？我们已经看到，随着中国实力的增强和对原始创新的重视，中国大学排名在节节攀升。或许再过十年、二十年，世界大学的格局会像DeepSeek一样让我们想象不到。