协同共进，开拓新局：神府事业部举行1-2月业务研讨会

广通神府事业部

为进一步强化团队协作、畅通信息交流、优化业务流程，全面提升工作效能，2025年3月9日，神府事业部精心组织召开了一场极具战略意义的业务研讨会。神府事业部各部门经理、副经理齐聚一堂，聚焦当下业务发展态势、现存挑战及未来战略规划，展开深度研讨，力求为公司业务发展注入新动力，开拓新局面。

会议开始，事业部副总宋广周明确本次会议以讨论会为主。围绕主营矿短途运输、公转铁招标运输、市场业务如何开发、事业部重点客户梳理与维护及各部门业务运行中存在的问题等五个方面展开讨论。

财务部门从专业视角切入，依托详实财务数据，对各部门业务现状、利润成本构成及收入来源进行了全面且深入的剖析汇报，为后续讨论筑牢数据根基。随后，各业务部门依次发言，分享最新市场调研成果、近期工作进展、未来工作计划以及业务推进过程中遭遇的瓶颈与挑战。

基于各部门汇报内容，结合市场动态及业务完成情况，副总经理宋总精准指出各部门短板与面临的挑战，并提出针对性解决方案。宋总着重强调，面对问题应积极主动应对，杜绝传播负面情绪，全力维护与客户、村民及矿方的良好合作关系，为业务稳健开展营造有利环境。

进入自由讨论环节，与参会人员围绕合同上报、客户服务、竞拍招标业务、市场营销、市场拓展及信息共享等关键议题展开热烈讨论。大家各抒己见、集思广益，一致认为加强部门间沟通协作与信息共享刻不容缓。为此，后续将建立定期更新的销售微信群，确保资源信息实时共享，打破部门壁垒，提升工作协同效率。

事业部领导在总结发言中高度评价本次会议成效，明确要求各部门以此次研讨会为契机，紧密协作，依据会议讨论成果，制定详尽的工作计划与执行方案，将各项工作方案切实落地。

此次业务研讨会意义非凡，不仅促进各部门人员思想碰撞，激发创新灵感，为业务创新注入活力；还促使各部门对现有业务流程、煤炭产品及服务进行全面审视与深度剖析，共同挖掘问题、查找不足，提出切实可行的改进措施与创新方案，推动业务持续优化升级，实现资源共享与优势互补，凝聚起推动业务发展的强大合力。

在全体参会人员的共同努力下，神府事业部明确了业务发展方向与重点工作，为达成年度目标任务奠定了坚实基础。展望未来，神府事业部将凭借团队的智慧与不懈努力，攻坚克难、开拓创新，奋力谱写更加辉煌的发展篇章。