农资行业内巻突破秘籍 原创作品′

名师点悟

摘要

我就不是看谁给我钱多，谁有钱或者谁付费意愿大，重点关注客户是否有成为第一的机会、潜力、基础，以及是否在行业中有成功影响力，要挑客户，开始给最牛逼的客户服务，

我们看什么？谁有机会成为第一嘛？谁有能力成为第一，谁有潜力成为第一？谁有基础成为第一？还有谁是在这个行业里有成功影响力的，我就去做谁，我就做牛逼的老板。

选品，首先要选择易开发的人群，然后再选人群需求的产品更易成交，客户付费的是需求，价值，痛点，方案，试错验证方向后更需要深耕。

第一，你的原点用户很重要，

就是你第一个服务的客户，这个人是不是有行业影响力，是不是有声望，这个人很重要，不要试图讨好所有人，要找核心用户，核心用户是什么，就是能代表核心诉求，并且具有影响力的用户，让他们对你的产品满意，这个才会产生口碑和传播效应。

一旦获得典型用户，获得一个行业内公认的用户，让你的种子用户跟你合作能赚钱，或者有正收益，能有示范作用，比一下子努力发展很多用户更重要。

把握战机引爆市场三个观点：一是、要找对意见领袖，二是、要把握传播的时机，三是、要逐层引爆市场。意见领袖对于任何一个品牌都是非常重要的。

第二，你的客户见证很重要，

你是不是有足够牛逼的案例，如果你手里有足够拿得出手的案例，成功案例数量，才会在这个行业里一战成名的赚钱，

第三，心智升级，打破认知天花板

我想清楚了一件非常重要的事情，确定了我之后的发展方向，

要基于对市场的精准判断，提前洞察行业的发展方向，选择高速增长的赛道。

在快速变化的时代，都不能固步自封，要不断提升认知水平。看到行业的潜在机会。勇于突破传统思维的束缚。只有打破认知天花板，才能在激烈的市场竞争中保持领先，

第四战略定位，技术创新+机会大单品

“在行业红利前期”企业需要有清晰的发展路线，将技术创新+大单品做大作为核心路线，打造独特的产品和服务升级，形成难以被竞争对手复制的优势，通过创新和改进产品或服务，可以满足现有的需求，甚至创造新的需求，从而在市场上获得更大的成功‌，

你下个阶段应该干什么？

应该立名做牛逼的案例，应该在这行里想办法一战成名，树立老板权威性，应该锁定高净值客户，锁定一个细分的需求，有一个明确的定位，成名之后接大案子、各行业都是一样的，服务一堆普通人不如服务一个牛逼的人，服务一堆公司不如服务一个牛逼的公司，

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