【抓在当下，干在实处】——土右分公司金融重点工作推进会

土右邮政分公司

　　本日下午，土右分公司召开邮政金融跨赛重点业务推进会，针对跨赛第二阶段以来重点业务发展情况进行通报，寻找差距，对标先进，增强发展信心，细化工作安排，奋力冲刺跨赛重点目标。

　　会议第一项由分公司金融主任对跨赛期余额发展、保险发展进行通报，对期交、趸交政策再次进行强调。督训师针对跨赛第二阶段以来高效理财、客户新增、战略绩效指标等重点通报，对明日三八主题活动邀约情况进行通报。

　　会议第二项由分公司分管副总李局对近期重点工作进行强调与安排：

1.坚决落实日常业务管控，前期分公司制定了业务管控办法，但是部分业务如收单、沙龙活动开展未未持续有效开展，电访、面谈流于形式，要坚决落实落细业务管控与日常行为。

2.资产的新增一方面要依托于存量客户的转存，另一方面也要依托于网点日常电访、外拓商户、客户活动，要发挥主观能动性，分析客户，了解客户，对客户进行画像，有针对性的开展个性化服务与营销活动。

3.既要明确目标也要明确补齐缺口的具体措施，支局长和理财经理要做好引导，支局全员要行动起来，现金柜台做好一句话引荐、理财经理、支局长做好客户面谈，全员鼓足干劲，为支局业务发展出力。

　　会议第三项由分公司总经理常局进行总结强调：

1.对跨赛期间余额、保险、定期转存、收单商户、社保卡等进行逐一详细通报，明确与其他分公司、优秀支局的差距，找到自身目前存在的问题并有针对性的进行整改。

2.多种途径和方式进行获客，除了传统的电访、厅堂主题沙龙以外，要走出去，寻找新的资金增长点，找商户，依托三级物流体系建设成果找站点开活动，通过守厅堂加走出去实现综合的获客获金。

3.重视员工之间的相互配合与信心建立，学会调整心态，业务发展缓慢时坚决不要有畏难情绪，要认真分析与反思，全员坚定信心，拧成一股绳。

4.跨赛期间各项重点业务发展的同时，坚决坚守合规底线，无论是保险、理财、基金要坚持合规宣传，合规营销。

　　土右分公司全员上下齐心，全员紧盯目标，全力冲刺各项重点业务目标！