<p class="ql-block">工具：适用于生产管理：5大口诀、6M1E分析、7个要点、8个工具、9字口诀、10个公式。</p> <p class="ql-block">生产管理的重要环节，其包括规划、组织、调度、控制、协调等。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">承担着协调、监督、解决问题和领导团队等多个角色和功能。需要借助工具解决问题。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">同时，良好的沟通、分析和决策能力也是生产主管必备的技能。通过工具运用清晰思路节点，高效处理。</p> <p class="ql-block">生产主管管理必备知识</p><p class="ql-block">1、生产主管做管理的九字口诀</p><p class="ql-block">2、生产主管必备工具</p><p class="ql-block">3、生产班组长质量管控五大口诀</p><p class="ql-block">4、生产管理六大要素P-Q-C-D-S-M</p><p class="ql-block">5 、质量管理：6M1E分析法</p><p class="ql-block">6、生产班组长品质管理七个要点</p><p class="ql-block">7、生产现场八大浪费</p><p class="ql-block">8、现场管理的九个工具</p><p class="ql-block">9、生产质量管理指标及十个公式</p><p class="ql-block">10、生产班组开早会十个步骤</p><p class="ql-block">11、当主管后，要闭环管理思维</p><p class="ql-block">12、当主管后，要避免这6个坑</p><p class="ql-block">13、生产主管如何提高工作效率</p><p class="ql-block">14、当主管要解决的6大管理难题</p><p class="ql-block">15、生产主管如何做好现场管理</p>