<p class="ql-block"> 在新时代金融行业深化改革的关键时期,上栗支行深入贯彻中央金融工作会议精神，紧扣金融高质量发展要求，从"制度筑基、监督赋能、作风塑形"持续发力推进清廉文化建设，实现清廉建设与经营发展相融合，为高质量发展筑牢根基。</p> <p class="ql-block"> 一、制度筑基:构建全周期教育管理体系</p><p class="ql-block"> 一是建立双轨学习模式，筑牢思想防线。支行建立"第一议题+廉政晨课"学习模式，每月按时开展党支部廉政专题学习，通过“第一议题”学习制度，使党员始终保持清醒头脑，坚守廉洁自律。同时，支行坚持"晨会十分钟警示教育"机制，由员工轮流领学风险案例及党纪行规,实现廉政教育全覆盖;二是完善制度保障，夯实清廉根基。支行通过制度建设，确保清廉金融文化与经营发展协同共进，共签订廉洁承诺书30份。将廉洁从业制度融人全面从严治党、党风廉政建设整体布局，压实党组织工作职责，形成各负其责、统一协调的工作格局。</p> <p class="ql-block"> 二、监督赋能:构建穿透式风险防控体系</p><p class="ql-block"> 首先建立清单式管理，压实责任落实。制定领导班子"一岗双责"履职清单，分管行长盯住关键岗位、关键人的履职情况，严格落实轮岗制度，确保重点岗位员工履职到位。同时，支行负责人通过家庭维度开展监督，邀请员工家庭成员共同参予廉洁文化建设，从家庭层面筑牢廉洁防线，实现监督从单位到家里的延伸;二是加强全方位监督，提升监督质效。支行近期开展信贷领域专项检查2次，发现并整改问题5项。纪检员每个季度开展员工行为排查，及时发现和纠正不规范的行为，共排查风险隐患5项，整改率达100%，有效提升监督质效;三是科技赋能，精准识别风险。借助金融科技手段，通过集团内控合规平台对员工行为进行分析，实现风险防控的智能化、精准化，为清廉金融建设提供有力技术支持。</p> <p class="ql-block">三、夯实作风:提升支行服务效能</p><p class="ql-block"> 一是发挥“头雁效应”，引领廉洁风尚。支行长以身作则，带头严守纪律，做到示范引领，营造风清气正的工作氛围;二是强化内部治理，提升服务质效。开展专项治理活动，净化了内部环境，提升服务效能。通过不定期检查及回访，确保员工操作合规。例如，通过电话回访信贷客户,了解信贷员在办理业务过程中，能够主动向客户介绍《廉洁服务承诺书》，从而赢得客户信任，与客户建立长期业务合作;三是文化赋能，涵养清廉生态。通过“坚持文化自信，用典宣教笃行”等学习活动，将优秀传统文化浸润到每个员工的思想深处。后续将设立“清风图书角”，举办清廉金融文化演讲等活动，形成“学廉、思廉、践廉”的文化生态,以文化滋养清廉之风</p> <p class="ql-block"> 上栗支行将持续深化清廉文化建设，不断探索和创新，进一步推动清廉文化与业务发展深度融合，助力构建健康、透明、高效的金融生态。</p>