开展制度学习 提升企业软实力

栀夏

<p class="ql-block">  为学好制度,用好制度,有效发挥制度的指导性,约束性和鞭策激励性,突出按制度办事,按流程工作的导向要求,近期,国网淳化公司深入开展了系列制度宣贯活动。</p><p class="ql-block"> 当前,春训工作正在扎实开展,该公司把制度宣贯作为重中之重,以制度建设为岗,采用“梳理-分类-分解”的模式,对省市县三级公司下发的各项制度进行全面梳理汇总,并按照不同专业面进行分类,再按照岗位职责以部门为单位进行分解,形成专门的制度宣贯清册后,进行集中宣贯。 </p><p class="ql-block"> 该公司结合不同岗位新员工入职实际,利用春训会,润镇培训基地以及各部门内部会议,开展集中学习宣贯,由部门负责人带头依次宣讲,充分利用周例会、月度例会以及各专业会议等,组织各层级人员学习宣贯制度,最终达到机关管理全部人员参与领学、所有员工都参与学习且覆盖面达到100%的目的。 在宣贯环节,部门负责人按照制度宣贯内容,紧密结合分管业务,突出对制度诠释、拓展和解读,结合各专业面业务开展和管理现状,以解决实际问题为抓手,突出问题导向,并采用现场提问、研讨交流等全方位互动式宣贯方法,提升全员对规章制度的灵活驾驭、理解消化、融汇准确运用的能力。制度宣贯采取个人自学、集中学、现场宣讲和知识测试的方式,全面宣贯与重点宣贯相结合。 </p><p class="ql-block"> 在实际宣贯中,突出“白天干一天,晚上补一课”模式,运检部对白天登杆户外作业实践情况,在晚上进行理论再深化,发挥理论和实践结合的作用,融会贯通。其余专业同步进行,为检验宣贯效果,该公司坚持宣贯和考核同步走的原则,加强效果评估环节管理,在宣贯的同时定期对各岗位人员制度学习记录、笔记进行检查,重点对学习宣贯情况进行测试,及时检验学习效果,保障宣贯扎实进行,同时对照管理制度,查问题、补短板,确保内部管理更加规范有序,在公司高质量发展中发挥制度刚性、筑牢发现基础。</p>