《鬼谷子》成事心学:时、谋、决、具、借(深度好文)

太恩

<h3>时以明察,谋以布局,决以断事,具以行事,借以成势<br>力不足可蓄,技不熟可琢,谋不周可补,<br>时未至可待,局不清可探,势不明可观。<br><br>为什么有些人似乎总能抓住机遇,步步为营,而另一些人却屡屡碰壁,难有所成?<br>因为他们参透了《鬼谷子》的五字真言:时、谋、决、具、借!<br>时:洞察天时,把握先机<br>谋:运筹帷幄,全局在胸<br>决:果敢决断,雷厉风行<br>具:善用工具,事半功倍<br>借:借力打力,顺势而为<br>天予不取,反受其咎。时至不迎,反受其殃。<br>参透时、谋、决、具、借五字精髓,方能无往不利。<br><br>01、什么是时?天时与先机<br>《易经》有云:“观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下。”<br>“时”是万物运行的节律,是“谋”“决”“具”“借”的基石。<br>而“时”之所以能成就大事,离不开“谋”“决”“具”“借”的相互配合。<br>时,就是时代发展的脉搏,社会变迁的轨迹。它只能被我们洞察,却无法被改变。<br>比如经济周期,潮起潮落,兴衰更替。时就是阴阳相生,动静相宜,福祸相依的客观规律。<br>时,是天道轮回,是万事万物演化的底层逻辑;因此,我们常说时不可违!<br>察时,会让我们拥有敏锐的洞察力。<br>对行业发展趋势,有清晰判断,不容易踩坑。<br>一旦明“时”,就等于拥有“先见之明”,有“时”者,求“谋”易如反掌。<br>《孙子兵法》曰:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。”<br>世间万物发展要顺应时势,逆时而动,倒行逆施,最终必将自食其果。<br><br>02、什么是谋?策略与布局<br>谋,就是一套系统周密的策略和布局。<br>越是深谋远虑,行事就越能成功。<br>谋是对时的解读和规划。<br>比如国家提出“碳中和、碳达峰”目标,这就是“时”。<br><br>企业根据这个大势,布局新能源产业,研发环保技术,这就是“谋”。<br>比如你想升职加薪,就要结交行业精英,学习先进经验。<br>久而久之,你的圈子会聚集各路高手,提供宝贵资源。<br>你想提升团队业绩,就要招募优秀人才,优化管理流程,进入良性循环,业绩自然提升。<br>理解谋的真谛,掌握布局之道,结交善谋之人,耳濡目染,成功的概率自然大增。<br><br>03、什么是决?决断与执行<br>明辨什么不可改变,这是时;<br>知道如何做出选择,这是决。<br>所谓“时不易得,谋贵周全,决贵神速”。有了清晰的“时”的洞察和周密的“谋”的布局,接下来关键的行动,就是“决”。<br>《鬼谷子》讲:“决断之机,在于呼吸之间;成败之理,在于反掌之际。”<br>以时驭决,决必断。离时之决,决必乱,是自毁长城。<br>我们说:当断不断,反受其乱。决注重的是当机立断,雷厉风行。<br>优秀的决策者,能够在关键时刻果断出手,<br>就像猎豹捕食羚羊,在观察到最佳时机(时)后,制定好捕猎路线(谋),然后果断出击(决),一击致命。<br>这是敏锐观察➕周密计划➕果断行动的结果,也就是我们说的“快、准、狠”。<br><br>04、什么是具?工具与载体<br>“君子性非异也,善假于物也。”<br>比如你要去远方,坐飞机坐高铁就比步行快。具就是工具,帮助我们提升效率,实现事半功倍的效果。<br>有决无具,英雄无用武之地。<br>我们要明白一个道理:“天下万物,皆可为我所用。”<br>世间所有的人和物,不一定属于我,但都可以为我所用,各尽其能。<br>理解具的重要性,善用工具,行事更高效。<br>就好像一场马拉松比赛,即使你的体能不如专业运动员,但如果你穿上专业的跑鞋(具),掌握正确的跑步姿势(决),并且熟悉赛道(谋),<br>那么相比于一个穿着普通鞋子的新手来说,你获胜的概率也会大大增加。<br><br>具,让我们更便捷,社会发展更快更高效。<br><br>05、什么是借?趋势与借力<br>我们常说:站在风口上,猪也能飞。<br>时、谋、决、具再好,也要顺应大势,借力而行。<br>《道德经》中说:“上善若水,水善利万物而不争。”<br>真正的智者,善于借势,顺势而为。<br>雷军在创办小米之前,已经在软件行业功成名就。<br>但是,在移动互联网浪潮面前,他果断抓住智能手机的机遇,顺势而为,才有了今天的成就。<br><br>时、谋、决、具、借,结合时代背景和行业环境产生的势能。如借势、乘势、造势等,形成巨大的机遇,成功的概率极大。<br>《周易》讲到“穷则变,变则通,通则久”。可见,势是可以扭转乾坤的。<br>人在时代洪流中,会受到趋势的影响。<br>天道运,地道化,顺之者昌,逆之者衰。<br>势,大到国家民族发展要顺势而为,小到企业,个人的选择要顺势而为。<br>顺应大势,借势而起,必能大成!<br><br>时、谋、决、具、借,是《成事心学》的精髓,古今中外都见证了它的强大力量!<br>企业经营以“时”为先,不断制定有效的战略(谋),提升管理者的决策力(决),通过运用合适的工具(具),同时借“势”而行,这样形成高效协同,企业目标就容易达成。<br>如果高层管理者不明“时”,中层干部不善“谋”,基层员工优柔寡“决”,最后在各种“具”的投入上斤斤计较。<br>一切以短期利益为导向,急功近利,不注重长期积累,不尊重事物发展规律,企业就容易陷入困境。<br>高手都吃透这五层维度的“变”与“不变”,察时而动,运谋而决,假具而行,借势而成。</h3>