<p class="ql-block">2月8日，和若铁路公司副总经理李鹏组织公司工程管理部和安全质量部全体职工召开节后收心暨安全管理专题会，针对节后公司复工复产重点工作进行安排部署。</p> <p class="ql-block">会议指出，春节假期已经结束，新的征程已经开启，职工要收心拢神，快速进入工作整状态，以饱满的热情、昂扬的斗志和务实的作风投入到新的一年工作中来。</p> <p class="ql-block">会议要求，近期重点抓好以下几个方面工作落实：一是高度重视复工安全。通过学习近几年节后复工复产期间发生的事故案例引起警觉，做好罗若铁路复工复产各项安全工作，各级管理人员要坚持安全第一，强化红线意识和责任意识，坚决克服盲目乐观情绪和节后松懈麻痹思想，严格落实安全生产责任，要把复工进场人员培训和机械保养作为重点来抓，安全质量部要严格落实复工安全专项检查，督促施工单位制定各项生产安全措施，确保复工复产期间各项安全受控。二是严格落实复工程序。施工现场复工前必须做到现场各级管理人员、机械保养、安全预警、及安全教育培训到位，同时要组织监理对停工工点进行逐项安全检查和评估，针对重难点工程和安全关键环节要进行重点排查，对不具备复工条件的工点坚决不予复工，评估后达到复工条件后再进行复工。三是加强现场督导检查。针对防护体系失效，大型机械失效，管理人员配备不全，作业人员精力不足，现场不按方案施工等要进行重点检查及防范，采取相应措施，工管部和安质部要提前掌握项目实施进度和气候变化情况，检查施工方案内容，研判主要风险，提前消除隐患，对隐患突出，屡次发生的单位立即进行停工整顿，确保复工复产工作在安全前提下开展。三是做好应急处置准备，要组织各参建单位严格按照开工标准化要求完善各项应急预案和专业预案，建立健全火灾、防春融春洪等专项应急预案，要根据工程实际风险配备相应的应急救援设备，严格落实日常检查，做到早发现、早报告、早出动，早整治的高效应急处置手段，参建单位各级管理人员要牢守安全底线，确保复工复产安全万无一失。</p> <p class="ql-block">会议强调，公司安全质量部和工程管理部要围集团公司复工复产工作要求及公司年度重点工作任务，提前谋划、提早安排，以更强的责任感和使命感为2025年工作开好局、起好步。</p> <p class="ql-block">撰稿：王瑞</p><p class="ql-block">审核：柴彦兵</p>